Son Eklenenler
Son eklenenler
SWOT Analizi Sonuçlarını Stratejiye Dönüştürmek: TOWS Analizi ile Kapsamlı Yol Haritası
Bir SWOT analizi yaparak işletmenizin güçlü yönlerini (Strengths), zayıf yönlerini (Weaknesses), fırsatlarını (Opportunities) ve tehditlerini (Threats) belirlediniz. Harika. Ancak asıl...
Daha Etkili Beyin Fırtınası İçin 7 Teknik
Ekip çalışmasının olduğu her yerde fikir alışverişi kadar, zaman zaman kaçınılmaz çatışmalar da vardır. Ancak doğru yaklaşımlar benimsendiğinde hem çatışmalar...
İlk Kez Yönetici Olanlara Yönetici Özellikleri Dersi:
1. Herkes Yönetici Olmak İstemez (Ve Olmamalıdır) Yönetici olmak, ebeveyn olmak gibidir. Çok büyük bir sorumluluğu beraberinde getirir. Herkes bu sorumluluğu...
İşe İade Davaları
İşverenin aynı işkolunda birden fazla işyerinin bulunması halinde, iş güvencesinde aranan 30 işçi sayısı hesaplanırken, bu işkollarında çalışan işçilerin toplam...
Öne Çıkanlar
Öne Çıkanlar
SWOT Analizi Sonuçlarını Stratejiye Dönüştürmek: TOWS Analizi ile Kapsamlı Yol Haritası
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-10T00:15:16+03:00Bir SWOT analizi yaparak işletmenizin güçlü yönlerini (Strengths), zayıf yönlerini (Weaknesses), fırsatlarını (Opportunities) ve tehditlerini (Threats) belirlediniz. Harika. Ancak asıl değer, bu sonuçları eyleme dökmekte saklı. SWOT çıktılarının masa üstünde kalmaması, doğrudan işletmenizin büyümesi ve sürdürülebilirliği için stratejilere dönüşmesi gerekir. İşte burada TOWS analizi devreye girer. SWOT Sonuçlarınızı Önceliklendirdikten Sonra Ne...
Daha Etkili Beyin Fırtınası İçin 7 Teknik
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-08T17:18:29+03:00Ekip çalışmasının olduğu her yerde fikir alışverişi kadar, zaman zaman kaçınılmaz çatışmalar da vardır. Ancak doğru yaklaşımlar benimsendiğinde hem çatışmalar hızla çözülebilir hem de işbirliği gücünüz artar. İşte beyin fırtınası ve grup projelerinde daha etkili sonuçlar almak için 7 güçlü teknik: 1. Çatışmaları Hızla Çözün Grup projelerinde çatışmalar genellikle duygusal, dramatik ve...
İlk Kez Yönetici Olanlara Yönetici Özellikleri Dersi:
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-08T17:19:34+03:001. Herkes Yönetici Olmak İstemez (Ve Olmamalıdır) Yönetici olmak, ebeveyn olmak gibidir. Çok büyük bir sorumluluğu beraberinde getirir. Herkes bu sorumluluğu almak istemez ve açıkçası almamalıdır da. Unutmayın: Harika bir bireysel katkı sağlayan kişi, her zaman iyi bir yönetici olacak diye bir kural yok. Yönetim tamamen farklı bir yetkinlik seti gerektirir. 2....
İşe İade Davaları
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:51+03:00İşverenin aynı işkolunda birden fazla işyerinin bulunması halinde, iş güvencesinde aranan 30 işçi sayısı hesaplanırken, bu işkollarında çalışan işçilerin toplam sayısına göre belirlenir. İşe iade davasının konusu olan iş güvencesi kavramı, işçi ile işveren arasındaki çalışma ilişkisinin varlığını korumayı amaçlamaktadır. Günümüzde işçinin yaptığı işin, kişiliği ile yakın ilişkili olduğu kabul edilmektedir....
İşverenin İş Kazasından Sorumluluğu
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:37+03:00İşverenin işçiyi gözetme borcu çok geniş kapsamlı bir borçtur. Bu borcun esas kapsamı, işçinin yaşam, sağlık ve beden bütünlüğünün korunmasıdır. İşyerinde iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin alınması zorunluluğu, işverenin işçiyi gözetme borcunun başlıca yükümlülüğüdür. İşverenin işçiyi gözetme borcunu yerine getirmemesi nedeniyle ortaya çıkan iş kazası veya meslek hastalığında sorumluluk işverenin olacaktır. Burada önemli nokta; işverenin...
İşyerinde Cep Telefonu Ve İnternet Kullanımına Dikkat
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:27+03:00İşverenin, iş saatlerinde çalışanların özel amaçlı olarak interneti kullanmasına sınırlama getirebileceğine ilişkin iki önemli Yargıtay kararı bulunmaktadır. Cep telefonu, 1994 yılından sonra yaygın olarak kullanılmaya başladı. Aynı şekilde internet kullanımı da bu yıllardan sonra süratle arttır. 2011 yılının ilk çeyreğinde toplam cep telefonu konuşma süresi 33,95 milyar dakika iken, sabit telefon...
Anayasa Mahkemesi: Çelişkili Yargı Kararları Adil Yargılama Hakkının İhlalidir
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:21+03:00Adil yargılanma hakkı, uyuşmazlıkların çözülmesinde hukuk devleti ilkesinin gözetilmesini gerektirmektedir. Anayasa Mahkemesinin; 22/02/2019 tarihli ve 30694 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan, 2017/29896 başvuru numaralı, 25/12/2018 karar tarihli kararında, farklı Yargıtay Dairelerinin birbiriyle çelişen kararlarının adil yargılama hakkını ihlali niteliğinde olduğuna karar verilmiştir. Bu önemli kararın bazı bölümleri şöyledir; "34. Başvurucu; aynı işlerinde benzer koşullarda çalışan...
Kıdem Tazminatı Fonu
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:39:13+03:00Kıdem Tazminatı Fonu Kanunu Taslağı, İş Kanunu Taslağı ile birlikte hazırlanmıştır. İş Kanunu 2003 yılında yürürlüğe girmiş olmasına rağmen, çeşitli tarafların tepkilerine maruz kalan Kıdem Tazminatı Fonu Kanunu Tasarısı halen kanunlaşamamıştır. Kıdem tazminatı fonu ile ilgili hazırlanmakta olan Kanun Taslağından bahsetmeden önce, kıdem tazminatının ne olduğunu, neden böyle bir tazminat ödendiğine...
Zaman Çizelgesi
Zaman Çizelgesi
Temmuz 2025
SWOT Analizi Sonuçlarını Stratejiye Dönüştürmek: TOWS Analizi ile Kapsamlı Yol Haritası
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-10T00:15:16+03:00Bir SWOT analizi yaparak işletmenizin güçlü yönlerini (Strengths), zayıf yönlerini (Weaknesses), fırsatlarını (Opportunities) ve tehditlerini (Threats) belirlediniz. Harika. Ancak asıl değer, bu sonuçları eyleme dökmekte saklı. SWOT çıktılarının masa üstünde kalmaması, doğrudan işletmenizin büyümesi ve sürdürülebilirliği için stratejilere dönüşmesi gerekir. İşte burada TOWS analizi devreye girer. SWOT Sonuçlarınızı Önceliklendirdikten Sonra Ne...
Daha Etkili Beyin Fırtınası İçin 7 Teknik
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-08T17:18:29+03:00Ekip çalışmasının olduğu her yerde fikir alışverişi kadar, zaman zaman kaçınılmaz çatışmalar da vardır. Ancak doğru yaklaşımlar benimsendiğinde hem çatışmalar hızla çözülebilir hem de işbirliği gücünüz artar. İşte beyin fırtınası ve grup projelerinde daha etkili sonuçlar almak için 7 güçlü teknik: 1. Çatışmaları Hızla Çözün Grup projelerinde çatışmalar genellikle duygusal, dramatik ve...
İlk Kez Yönetici Olanlara Yönetici Özellikleri Dersi:
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-08T17:19:34+03:001. Herkes Yönetici Olmak İstemez (Ve Olmamalıdır) Yönetici olmak, ebeveyn olmak gibidir. Çok büyük bir sorumluluğu beraberinde getirir. Herkes bu sorumluluğu almak istemez ve açıkçası almamalıdır da. Unutmayın: Harika bir bireysel katkı sağlayan kişi, her zaman iyi bir yönetici olacak diye bir kural yok. Yönetim tamamen farklı bir yetkinlik seti gerektirir. 2....
İşe İade Davaları
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:51+03:00İşverenin aynı işkolunda birden fazla işyerinin bulunması halinde, iş güvencesinde aranan 30 işçi sayısı hesaplanırken, bu işkollarında çalışan işçilerin toplam sayısına göre belirlenir. İşe iade davasının konusu olan iş güvencesi kavramı, işçi ile işveren arasındaki çalışma ilişkisinin varlığını korumayı amaçlamaktadır. Günümüzde işçinin yaptığı işin, kişiliği ile yakın ilişkili olduğu kabul edilmektedir....
İşverenin İş Kazasından Sorumluluğu
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:37+03:00İşverenin işçiyi gözetme borcu çok geniş kapsamlı bir borçtur. Bu borcun esas kapsamı, işçinin yaşam, sağlık ve beden bütünlüğünün korunmasıdır. İşyerinde iş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin alınması zorunluluğu, işverenin işçiyi gözetme borcunun başlıca yükümlülüğüdür. İşverenin işçiyi gözetme borcunu yerine getirmemesi nedeniyle ortaya çıkan iş kazası veya meslek hastalığında sorumluluk işverenin olacaktır. Burada önemli nokta; işverenin...
İşyerinde Cep Telefonu Ve İnternet Kullanımına Dikkat
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:27+03:00İşverenin, iş saatlerinde çalışanların özel amaçlı olarak interneti kullanmasına sınırlama getirebileceğine ilişkin iki önemli Yargıtay kararı bulunmaktadır. Cep telefonu, 1994 yılından sonra yaygın olarak kullanılmaya başladı. Aynı şekilde internet kullanımı da bu yıllardan sonra süratle arttır. 2011 yılının ilk çeyreğinde toplam cep telefonu konuşma süresi 33,95 milyar dakika iken, sabit telefon...
Anayasa Mahkemesi: Çelişkili Yargı Kararları Adil Yargılama Hakkının İhlalidir
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:40:21+03:00Adil yargılanma hakkı, uyuşmazlıkların çözülmesinde hukuk devleti ilkesinin gözetilmesini gerektirmektedir. Anayasa Mahkemesinin; 22/02/2019 tarihli ve 30694 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan, 2017/29896 başvuru numaralı, 25/12/2018 karar tarihli kararında, farklı Yargıtay Dairelerinin birbiriyle çelişen kararlarının adil yargılama hakkını ihlali niteliğinde olduğuna karar verilmiştir. Bu önemli kararın bazı bölümleri şöyledir; "34. Başvurucu; aynı işlerinde benzer koşullarda çalışan...
Kıdem Tazminatı Fonu
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:39:13+03:00Kıdem Tazminatı Fonu Kanunu Taslağı, İş Kanunu Taslağı ile birlikte hazırlanmıştır. İş Kanunu 2003 yılında yürürlüğe girmiş olmasına rağmen, çeşitli tarafların tepkilerine maruz kalan Kıdem Tazminatı Fonu Kanunu Tasarısı halen kanunlaşamamıştır. Kıdem tazminatı fonu ile ilgili hazırlanmakta olan Kanun Taslağından bahsetmeden önce, kıdem tazminatının ne olduğunu, neden böyle bir tazminat ödendiğine...
Kalite Hareketi Nereye Gidiyor?
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-07T14:15:28+03:00Kalite Hareketi: Tarihsel Gelişim ve Modern Uygulamalar Kalite Hareketi, köklerini 1940’lı yılların Kuzey Amerika’sına dayandıran ve zaman içinde küresel bir etki yaratan önemli bir yönetim felsefesidir. Bu hareket, başlangıçta üretim hatalarını azaltma ve verimliliği artırma amacıyla ortaya çıkmış olsa da, günümüzde hizmet sektöründen sağlığa, eğitimden teknolojiye kadar pek çok alanda uygulanmaktadır. Tarihsel Gelişim ve Kilometre Taşları Kalite Hareketi’nin evrimi,...
Ekim 2020
Daha İyi Stratejik Planlama İçin SWOT Analizi Nasıl Yapılır?
Onomy Yönetim Danışmanlığı2025-07-07T15:37:51+03:00SWOT analizi nedir? S.W.O.T. Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler anlamına gelen bir kısaltmadır. SWOT analizi, işletmenizin en güçlü yönlerinin, zayıf yönlerinin, fırsatlarının ve tehditlerinin organize edilmiş bir listesidir. Güçlü ve zayıf yönler şirketin içindedir (düşünün: itibar, patentler, konum). Bunları zamanla değiştirebilirsiniz, ancak biraz çalışmadan değiştiremezsiniz. Fırsatlar ve tehditler dışsaldır (düşünün:...
Kişisel SWOT Analizi Nasıl Yapılır?
Onomy Yönetim Danışmanlığı2025-07-07T15:39:08+03:00İş hayatında sıkça karşılaşılan; güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler olmak üzere 4 ana başlıktan oluşan SWOT analizini kendiniz için de uygulayarak başarıya bir adım daha yaklaşabilirsiniz. Objektif Olun Kişisel SWOT analizinizi yaparken en önemli kriter objektif olmanızdır. Güçlü yönlerinizin yanı sıra zayıf yönlerinizi objektif bir biçimde ortaya koymalısınız. Bu şekilde...
Kişisel SWOT Analizi Nasıl Yapılır?
Onomy Yönetim Danışmanlığı2025-07-07T15:38:02+03:00İş hayatında sıkça karşılaşılan; güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler olmak üzere 4 ana başlıktan oluşan SWOT analizini kendiniz için de uygulayarak başarıya bir adım daha yaklaşabilirsiniz. Objektif Olun Kişisel SWOT analizinizi yaparken en önemli kriter objektif olmanızdır. Güçlü yönlerinizin yanı sıra zayıf yönlerinizi objektif bir biçimde ortaya koymalısınız. Bu şekilde...
SWOT Analizi Nedir?
Onomy Yönetim Danışmanlık2025-07-07T15:32:17+03:00SWOT analizi güçlü ve zayıf yönlerinizi anlamanıza, fırsatların farkına varmanıza ve karşılaşabileceğiniz tehditleri görmenize yardımcı olacak faydalı bir tekniktir. İşletmeler açısından bakarsak SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) analizleri bulunduğunuz piyasayı sürdürülebilir nişlere ayırmanıza yardımcı olur. Kişisel bağlamda ele alırsak da yeteneklerimizi, becerilerimizi ve fırsatları en iyi şekilde kullanarak kariyerimizi geliştirmemize yardımcı olur. İşletmeler...
Beyin Fırtınası Tekniği
Onomy Yönetim Danışmanlığı2025-07-07T15:42:19+03:00Beyin fırtınası genellikle işletmelerdeki profesyonellerin yeni ve benzersiz fikirler üretmek için kullanabileceği harika bir teknik olarak lanse edilir. Bu teknik genellikle diğer problem çözme ve fikir üretme teknikleri ile birbirinin yerine kullanılır. Beyin fırtınası günlük iş dünyası sözlüğünün bir parçası haline gelmiştir ve bunun iyi bir nedeni vardır. Beyin Fırtınası...
Ağustos 2019
Kıdem Tazminatının Kökeni
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:34:23+03:00Kıdem tazminatının ilk olarak nasıl doğduğuna ilişkin kesin bir bilgi yoktur. Kıdem tazminatının doğuşu ve gelişmesi, refah devleti olgusunun ortaya çıkması ve yayılmasının sonucudur. Bu günlerde Kıdem Tazminatı Fonuna ilişkin Kanun hazırlıkları üzerinde en çok konuşulan konulardan biri. Bazı şeyler sürekli gözümüzün önündedir, biz onları görmeye öyle alışırız ki; varlığını ve...
Boşandığı Eşle Yaşayan Kadın
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:34:17+03:00Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK), Boşandığı Eşle Yaşayan Kadın a babasından bağlanan yetim aylığını iptal etti. Ödenmiş aylıkları da geri istedi. Yargıtay, eski kocasıyla birlikte yaşadığı tespit edilen kadının emekli aylığının iptal edilmesini ve 1 Ekim 2008 tarihinden sonra aldığı yetim aylığını da iade etmesini kararlaştırdı. Boşandığı Eşle Yaşayan Kadın, daha önce...
Kadın İşçiyi Koruyan İş Hukuku Hükümleri
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:38:29+03:00Kadın işçiler, gece vardiyalarında hiçbir sebeple 7.5 saatten fazla çalıştırılamaz. Gece çalıştırılan kadınlar, belediye sınırları dışındaki işyerlerinde veya belediye sınırları içinde olmakla beraber araçla gidip gelmenin zor olduğu işyerlerinde, işveren tarafından sağlanacak araçlarla, oturdukları yere en yakın merkezden işe götürülüp getirilmeleri zorunludur. Hukukumuzda çalışanlara bir çok hak tanınmış durumdadır. Bu hakların...
Kadın İşçileri Hamilelik Ve Doğumdan Sonra Koruyan İş Hukuku Hükümleri
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:33:58+03:00Kadın işçinin ve bebeğin, annenin hamileliği ve analığı süresince korunması için birçok özel düzenleme yapılmıştır. Kadın işçi doğumdan önce 8 ve doğumdan sonra 8 hafta olmak üzere toplam 16 hafta çalıştırılamaz. Çoğul gebelik halinde doğumda önce çalıştırılamayacağı süre 10 hafta olur ve toplam süre 18 haftaya çıkar. Bu sürelerde işçiye ücret...
Kadın İşçinin Cinsiyet Ayrımcılığından Ve Cinsel Tacizden Korunması
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:33:51+03:00Kadın işçiye cinsiyet nedeniyle, Kanunda öngörülen özel koruyucu hükümlerin uygulanası halinde bile, kadına daha düşük ücret ödenmesini mümkün değildir İş ilişkisinde cinsiyete dayalı olarak ayırım yapılamaz. Bu konu yasalar ile engellenmeye çalışılmış ve yaptırımlara bağlanmıştır. İşveren biyolojik veya işin niteliğine bağlı nedenler zorunlu kılmadıkça işçiler arasında, iş sözleşmesinin yapılmasında, uygulanmasında ve...
İşyerinde Cinsel Taciz
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:33:44+03:00Cinsel tacize uğrayan işçiler “tecavüze son verilmesi”, “tecavüzün önlenmesi” ve “tecavüzün tespiti” talepleriyle korunma amaçlı davalar açabilecekleri gibi, “maddi tazminat” ve “manevi tazminat” talepleriyle tazminat davaları da açabilirler. Bilindiği gibi “taciz” kelimesinin kökü Arapçada “aciz” kelimesinden gelmektedir. Cinsel taciz, sözlü ya da fiziksel olarak uygulanabilir ve karşısındaki kişiyi değersizleştiren, inciten bir çalışma ortamı yaratır....
İkale Sözleşmesi Yaparken Dikkat!
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:33:37+03:00İşveren ile işçi arasında imzalanan bir ikale sözleşmesi, Yargıtayın aradığı şartları taşımaması halinde geçersiz kabul edilmekte ve bu durumda da işveren aleyhine; işçinin işe iadesine, 4 aylık ücrete ve 4 – 8 aylık ücret tutarında tazminata hükmedilebilmektedir. İkale Nedir? İş sözleşmesinin tek taraflı bir beyanla sona erdirilmesine “fesih” denir. İşverenin iş sözleşmesinin...
Mobbing (İşyerinde Psikolojik Terör)
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:32:56+03:00Yargıtayın 2006, 2007 ve 2008 tarihli kararlarında, mobbing açıkça kabul edilmiş ve mobbing uygulayan işveren aleyhine 1000 ile 5000 TL arasında manevi tazminatlara hükmedilmiştir. İşyerinde, işverene bağlı çalışan kişiye, işveren veya diğer çalışanlar tarafından sosyal ve psikolojik baskı yapılmasına mobbing denilmektedir. Mobbing; sistemli ve artarak uygulanan, mağduru yıldırmaya yönelik, devamlılık arzeden, tekrarlanan, eşitsiz güç...
İş Yerinde Yapılan Tacize Suskun Kalmayın
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:32:48+03:00Cinsel tacizin bir işçi tarafından veya üçüncü bir kişi tarafından yapılması halinde, cinsel tacize uğrayan işçinin işverene durumu hemen bildirmesi ve gerekli önlemleri almasını isteme hakkının da bulunmaktadır. Çeşitli kurumların yaptığı araştırmalarda cinsel tacizin çok yaygın olduğu sonucu ortaya çıkarken tacize uğrayanların çeşitli nedenlerle suskun kalmaları bu eylemi yapanları daha da...
Kadın İşçinin Cinsel Tacizden Korunması
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:32:44+03:00Cinsel taciz, hiyerarşi, hizmet veya eğitim-öğretim ilişkisinden veya aile içi ilişkiden kaynaklanan nüfuzu kötüye kullanmak suretiyle veya aynı işyerinde çalışmanın sağladığı kolaylıktan yararlanılarak işlettiği takdirde, verilecek ceza ½ oranında arttırılır. İş Kanununa göre; cinsel taciz, işçinin haklı nedenle derhal fesih nedenleri arasında bulunmaktadır. Ayrıca, işçinin diğer bir işçi veya üçüncü kişi tarafından işyerinde...
İş Hayatında Kadın İşçilerin Korunması
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:32:26+03:00Gece vardiyasında çalıştırılacak kadınların sağlık durumlarının gece çalışmalarına engel bir durumu olup olmadığına dair sağlık raporu alınması gerekir. Avrupa Birliği, kurucu anlaşması olan Roma Antlaşmasından (Avrupa Ekonomik Topluluğu Antlaşması) başlayarak bu güne kadar, kadın erkek işçilerin iş hayatına eşit katılımını sağlamak için; işe alma, ücret, çalışma koşulları ve fesih şartları gibi konuları sürekli olarak...
İşçinin ve İşyerinin Devri
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:31:55+03:00İşçinin bireysel olarak devri, işçinin rızası alınarak bir işverenden başka bir işverene devredilmesidir. İçinin devrinin işyerinin devrinden en büyük farkı, devirde işçinin onayının aranmasıdır. Bir kamu tüzel kişisinin işyerinde temizlik işlerini yapan alti şverenin ihaleyi kazanamaması ve işi bırakılması, ihaleyi kazanan yeni bir alt işverenin temizlik işini üstlenmesi sık karşılaşılan durumlardandır....
Yıllık İzin
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:31:49+03:00Yıllık izne hak kazanmak için, işçinin deneme süresi dahil en az bir yıl çalışmış olması gerekir. İş sözleşmesinin feshinde hesaplanacak yıllık izin ücretinde, bir yıldan artan süreler orantılı olarak hesaba dahil edilemez, her seferinde bir tam yılın dolması gereklidir. Yıllık izin işçi için bir haktır. Bu dinlenme hakkı, Anayasanın 50.maddesinde de...
Gelir Vergisi Kesilmeyen İşçi Alacakları
Av. Dr. Serdar TAHTAKIRAN2025-07-07T14:31:32+03:00Aşağıda yazılı tazminat ve yardımlar Gelir Vergisinden müstesnadır : 193 sayılı GELİR VERGİSİ KANUNU MADDE 25 - Aşağıda yazılı tazminat ve yardımlar Gelir Vergisinden müstesnadır : 1. (Değişik : 7162 - 18.1.2019 / m.2) Ölüm, engellilik ve hastalık sebebiyle verilen tazminat ve yardımlar ile 25/8/1999 tarihli ve 4447 sayılı İşsizlik Sigortası Kanunu uyarınca ödenen işsizlik ödeneği ve...