iş analizi zorlukları

İş Analizi Zorlukları

Hiçbir süreç tamamen doğru olamaz ve amacına tam olarak hizmet edemez. İş analizi buna bir istisna değildir. Süreç, çeşitli yöntemler, araçlar, planlar ve çok sayıda insan çabası içerir. Ve “insanların” dahil olduğu yerlerde hiçbir şey yüzde 100 doğru olamaz. İş analizi zorlukları iş analizini etkin bir İK aracı olarak kullanmaya engel değildir.

Continue Reading İş Analizi Zorlukları
İş Analizi Neleri içerir

İş Analizi Neleri İçerir?

İş Analizi Neleri içerir; belirli bir işin sorumluluklarını, görevlerini, becerilerini, hesap verme sorumluluklarını, çalışma ortamını ve yetenek gereksinimlerini sistematik bir şekilde araştırır, inceler ve kaydeder. Aynı zamanda, belirli bir iş için görevlerin, sorumlulukların ve fiziksel ve duygusal becerilerin göreceli önemini belirlemeyi içerir. Tüm bu faktörler, bir işin ne gerektirdiğini ve bir işi verimli bir şekilde gerçekleştirmek için bir çalışanın neye sahip olması gerektiğini belirler.

Continue Reading İş Analizi Neleri İçerir?
iş analizinin amacı

İş Analizinin Amacı

Daha önce tartışıldığı gibi, iş analizinin amacı, bir işi gerçekleştirmek için gerekli bilgi ve beceriler, ilgili görevler ve sorumluluklar, gerekli eğitim nitelikleri ve deneyim ve bir işi istenen şekilde gerçekleştirmek için gerekli fiziksel ve duygusal özellikler gibi işle ilgili verilerin toplanmasını ve kaydedilmesini içerir.

Continue Reading İş Analizinin Amacı
işgücü planlaması

İşgücü planlaması

İnsan Kaynakları Planlaması olarak da adlandırılan İşgücü Planlaması, doğru sayıda insanı, doğru insanları doğru yere, doğru zamanda yerleştirmek, organizasyonun hedeflerine ulaşması için uygun olan doğru şeyleri yapmaktan ibarettir.

Continue Reading İşgücü planlaması

Yetkilendirmenin Önemi

Yetki devri, yetki ve yetkilerin astlar arasında bölündüğü ve paylaşıldığı bir süreçtir. Bir yöneticinin işi kapasitesinin ötesine geçtiğinde, işi paylaşmak için bir sistem olmalıdır. Yetki devri bu şekilde organizasyon işlevinde önemli bir araç haline gelir. Yetki verme yoluyla, bir yönetici aslında, işini astları ile bölerek / çarparak kendisini çoğaltır. Yetkilendirmenin önemi şu şekilde gerekçelendirilebilir:

Continue Reading Yetkilendirmenin Önemi
İş Analizi Verileri

İş Analizi Verileri

İşle ilgili bilgileri toplamak çok fazla çaba ve zaman gerektirir. Temel amacı bilinmediği takdirde süreç hantal hale gelebilir. Herhangi bir bilgi toplanabilir ve kaydedilebilir, ancak neyin gerekli olduğu ve neden olduğu bilinmiyorsa kuruluşun sağlığı ve finansmanı için tehlikeli olabilir. Peki, iş analizi sırasında hangi İş Analizi Verileri toplanmalı?

Continue Reading İş Analizi Verileri