Açıklama
İçindekiler
SPC Nedir? Nasıl Uygulanır?
SPC Nasıl uygulanır? İstatistiksel Proses Kontrolü endüstride yeni değildir. 1924 yılında Bell Laboratories’den bir kişi kontrol şemasını ve bir sürecin istatistiksel kontrolde olabileceği kavramını geliştirdi.
Amaç
SPC, problemleri çözmek için pratik bir istatistiksel yaklaşımdır. Bilgi toplamak ve bir çözüm bulmak için herhangi bir tür ölçüm yaparsanız, kullanmanız gereken araç budur.
Ne zaman kullanılmalı?
SPC’yi süreç yaşam döngüsü boyunca kullanmalısınız:
- Süreci anlamak
- Temel almak
- Şu an neredeyiz?
- Süreç iyileştirmeleri fark yarattı mı?
- Süreç iyileştirmeleri devam edecek mi?
- İyileştirmelerin değerini değerlendirmek
SPC Nasıl Uygulanır?
Bir SPC grafiği şuna benzer:
SPC, iyileştirmek istediğimiz sistemlerde var olan varyasyon hakkında bize bilgi veren bir grafik türüdür.
- S – İstatistik, çünkü süreçleri anlamamıza yardımcı olması için bazı istatistiksel kavramlar kullanıyoruz
- P – Süreç, çünkü işimizi süreçler aracılığıyla teslim ediyoruz. yani işleri nasıl yapıyoruz
- C – Kontrol, bununla öngörülebilir demek istiyoruz
SPC çizelgelerini yorumlarken, sistemin ne yaptığını belirlemenize yardımcı olacak 4 kural vardır. Kurallardan biri ihlal edilmişse, bu, sistemde “özel neden” varyasyonunun mevcut olduğu anlamına gelir. Bir sürecin özel bir neden belirtisi göstermemesi de son derece normaldir. Bu, yalnızca “ortak neden” varyasyonunun mevcut olduğu anlamına gelir.
SPC Kural 1
Kontrol sınırlarından birinin dışındaki herhangi bir nokta:
SPC Kural 2
Tamamen orta çizginin üzerinde veya tamamen altında veya tümü artan veya azalan yedi puanlık bir koşu:
SPC Kural 3
Kontrol sınırları dahilindeki herhangi bir olağandışı model veya eğilim:
SPC Kural 4
Kontrol sınırları arasındaki bölgenin orta üçte ikisinde bulunan noktaların sayısı, toplam nokta sayısının üçte ikisinden belirgin şekilde farklıdır:
- Daha verimli bir sistem istiyorsanız, varyasyonu azaltmanız gerekir. Yaygın nedenler ve özel varyasyon nedenleri, bunu başarmanıza yardımcı olabilecek iki farklı iyileştirme türüne ihtiyaç olduğunu gösterir. SPC grafiğinde kontrollü varyasyon (ortak neden) görüntülenirse, süreç kararlı ve öngörülebilirdir, bu da varyasyonun sürecin doğasında olduğu anlamına gelir.
- Süreci iyileştirmek istiyorsanız, tüm sistemi değiştirmeniz gerekecektir.
- l Kontrol edilemeyen varyasyon (özel neden) SPC tablosunda görüntüleniyorsa, süreç kararsız ve öngörülemezdir. Değişiklik, sürecin dışındaki faktörlerden kaynaklanabilir. Bu durumda, sistemin kendisini değiştirmek yerine bu kaynakları tanımlamanız ve çözmeniz gerekir.
- Bir süreci iyileştirmek için SPC çizelgelerini kullanırken bilmeniz gereken üç konu vardır:
- Hatalı sistem olmayabileceğinden, süreci değiştirerek özel neden değişikliklerine tepki vermemelisiniz
- Sürecin bir parçası olduğunu varsayarak özel neden varyasyonunu göz ardı etmemelisiniz. Genellikle onları azaltmak için anlamanız gereken dış faktörlerden kaynaklanır.
- Grafiğin birden fazla işlemi karşılaştırmadığından ve yanlış sinyaller göstermediğinden emin olmalısınız.
- Bunun bir örneği, iki hastane bölgesini veya çok farklı iki prosedürü kapsayan veriler olabilir.
- SPC, herhangi bir sorunun ölçeğini (varyasyon derecesini) anlamanıza ve diğer araştırma araçlarıyla birlikte kullanıldığında olası nedenleri belirlemenize yardımcı olacak bir araçtır. süreç haritalama, spagetti diyagramı. Böylece herhangi bir iyileştirmenin etkisini ölçebilirsiniz: daha fazla varyasyona – kötü mü yoksa daha az varyasyona – iyi mi neden oluyor? Varyasyon hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıya tıklayın.
Gizlilik Politikamız
Kullanım Şartları
Değerlendirmeler
Henüz değerlendirme yapılmadı.