1960’larda Edwin Locke, hedef belirleme teorisi ortaya attı. Bu teori, hedef belirlemenin esasen görev performansıyla bağlantılı olduğunu belirtir.
Continue Reading Hedef Belirleme TeorisiKategori: Liderlik ve Yönetim
Katılımcı Yönetimin Faydaları
Katılımcı yönetim, yapılan ürünlere bitişik olan yöneticiler ve çalışanlar arasında yenilik ve bilgi paylaşımına izin verir. En yakın olanlar, kalite kontrol için daha iyi geribildirim verebilir, verimli üretim süreçleri tasarlayabilir ve bunun için strateji oluşturabilirler.
Continue Reading Katılımcı Yönetimin FaydalarıYöneticinin Görevleri
Çalışanlarla doğrudan temas halinde olan yönetici yerine getirecek çok çeşitli görevlere sahiptir. Yöneticinin görevleri, daha yüksek üretkenliğin bir sonucu olan kar artışı, organizasyonda istikrar ve sağlamlık sağlamak içindir.
Continue Reading Yöneticinin GörevleriYöneticinin Rolü
Yöneticinin rolü bir işletmede nedir? Yöneticilik, işyerinde astları işletme düzeyinde yönetmek anlamına gelir.
Continue Reading Yöneticinin RolüYönlendirme Fonksiyonunun Önemi
Yönlendirme veya Yönlendirme işlevi, sürecin yönetiminin kalbi olduğu söylenir ve bu nedenle, hedeflere ulaşmanın etrafında gerçekleştiği merkezi noktadır.
Continue Reading Yönlendirme Fonksiyonunun ÖnemiPlanlama ve Kontrol Arasındaki İlişki
Planlama ve kontrol, iki ayrı yönetim işlevidir, ancak bunlar yakından ilişkilidir. Her ikisi de birbiriyle çakışıyorsa faaliyetlerin kapsamı gözden geçirilmelidir.
Continue Reading Planlama ve Kontrol Arasındaki İlişki