SWOT Analizi Power Point Şablonu

Açıklama

SWOT Analizi, bir kuruluşun güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini anlamasına yardımcı olur.

Ücretsiz SWOT Analizi Power Point şablonu

SWOT analizi yaparak kendi şirketinizin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini keşfedin. Sizin için onlarca  SWOT Analizi Power Point Şablonu paylaşıyoruz.

Power Point Şablonu Özellikleri:

• % 100 düzenlenebilir ve değiştirilmesi kolay
• Microsoft Power Point”te kullanılmak üzere tasarlandı
• Her tür ekran için uygun 16: 9 geniş ekran formatı

SWOT analizi Nedir?

Aşağıda, SWOT Analizi bileşenlerinin kısa bir özeti verilmiştir:

Swot Analizi Güçlü Yönler Nedir?

SWOT analizindeki güçlü yönler, bir projenin nihai başarısı için gerekli olduğu düşünülen bir organizasyon içindeki özelliklerdir. Güçlü yönler, rekabet avantajı için kullanılabilecek kaynaklar ve yeteneklerdir.

Sıklıkla belirtilen güçlü yönlerin örnekleri şunları içerir:

• Güçlü marka isimleri
• İyi itibar
• Tescilli bilgi birikiminin maliyet avantajları

Swot Analizi Zayıf Yönler Nedir?

SWOT analizi formülündeki bir projede başarılı sonuçları engelleyebilecek faktörler Zayıf Yönlerdir. Zayıf yönler, departmanlar arasında bol miktarda rekabet, zayıf bir iç iletişim sistemi, finansman eksikliği ve yetersiz malzeme miktarı gibi faktörleri içerir. Zayıf yönler, daha başlamadan bir projeyi rayından çıkarabilir.

Örnek Zayıf Yönler şunları içerir:

• Zayıf marka adı
• Zayıf itibar
• Etkisiz ve yüksek maliyetli yapı

Swot Analizi Fırsatlar Nedir?

Fırsatlar, proje için belirlenen hedeflere ulaşmada yardımcı olabilecek dış unsurlar olarak sınıflandırılır. Bu faktörler, başarıya ulaşmaya yardımcı olmak için şirketle çalışmak isteyen satıcıları, genel halk tarafından şirketin olumlu algısını ve projeyi pazarın segmenti için cazip hale getirebilecek piyasa koşullarını içerebilir.

Örnek fırsatlar şunları içerir:

• Yeni teknolojinin gelişi
• Karşılanmamış müşteri ihtiyaçları
• İşletme kursları almak (eğitim)

Swot Analizi Tehditler Nedir?

Bu dış faktörler, projenin veya iş girişiminin başarısını ciddi şekilde etkileyebilir. Herhangi bir SWOT analizi için kritik olan olası tehditler arasında olumsuz bir kamu imajı, nihai ürün için hazır bir pazar olmaması ve proje için hammadde tedarik edebilecek satıcıların eksikliği yer alır.

Örnek tehditler şunları içerir:

• Trend değişiklikleri
• Yeni düzenlemeler
• Yeni ikame ürünler

Başarılı Bir SWOT Analizi Oluşturmak İçin 4 İpucu:

Swot Analizi Şablonu tanıyın

SWOT Analizi Power Point Şablonu basittir.  Her birinin üstünde bir başlık bulunan 4 boş beyaz kutu; Güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar, tehditler. Şablonun kendisi basit olsa da, başlamak zor olabilir. Bu yüzden, her kutuya, başlamanıza yardımcı olacak ve analizinizi başarıyla tamamlamak için nelere dikkat etmeniz gerektiğine dair size iyi bir fikir verecek bazı temel sorular ekledik:

Her şey sırayla. SWOT Analizi Power Point Şablonu daha önce görmüş olabilirsiniz, çünkü konu görsel olarak bir SWOT analizi gerçekleştirmeye geldiğinde en yaygın kullanılan formattır.

Pek çok insanın görsel öğrenen olduğu bir sır değil, en azından düşüncelerinizi görsel olarak özetlemenin zararı yok ve bu tablo gerçekten işe yarıyor. Ek olarak, onları uzun bir liste yerine düzgün bir ızgara biçiminde bulundurmak, her bir öğeyi karşılaştırmayı kolaylaştırır:

Örneğin,

Güçlü yönleriniz fırsatlarınızın hemen üzerinde yer alır, bu, olumlu bir şekilde dönüştürülebilecek güçlü yönleri tanımlamayı kolaylaştırır fırsatlar.

Benzer şekilde, tehditleriniz zayıf yönlerinizin hemen altındadır, yani ikisi arasında bir ilişki olup olmadığını görebilirsiniz

İşinizde tehdit olmalarını önlemek için düzeltebileceğiniz herhangi bir zayıflık var mı?

Amaç ve hedefleri açıkça belirleyin

Markanızı, rakiplerinizi, pazarınızı, vb. tanımak çok önemlidir, elinizden geldiğince iyi biliyoruz! Ama daha geniş bir vizyona sahip olmalısın. Yüzlerce SWOT analizi yapabilirsiniz, ancak bunlar yalnızca net hedefleriniz ve hedefleriniz varsa gerçekten anlamlıdır. Açık olarak, S.M.A.R.T: Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, Gerçekçi / İlgili ve Zamana bağlı hedefleri kastediyoruz.

Elbette, sadece işinizi daha iyi anlamak için bir SWOT analizi yapıyorsanız, bu da oldukça faydalıdır. Özellikle, bir bütün olarak şirkete ve pazardaki konumunuza genel bir bakış söz konusu olduğunda. Bununla birlikte, hedeflerinizin ve hedeflerinizin ne kadar ulaşılabilir olduğunu ve bunlara ulaşmak için yapabileceğiniz eylemleri, önlemleri ve genel adımları anlamak söz konusu olduğunda, SWOT analizi en pratik yöntemlerden biridir.

Beyin fırtınası oturumları düzenleyin

Kendinize ait harika fikirleriniz olabilir, ancak insanlar genellikle farklı şekillerde düşünür, bu da sizin tahmin ettiğiniz anlamına gelir, çeşitlilik ekler. Beyin fırtınası, çok çeşitli fikirlere odaklanmanıza yardımcı olur ve size daha geniş bir bilgi alanı sunar ve işinizi farklı yollara açar. Benzer şekilde, örneğin bir pazarlama departmanının bir satış departmanının veya bilgisayar geliştirme ekibinin derin inceliklerini bilmeyeceğini anlamak adil olur. Kendi ve farklı departmanlarınız arasında beyin fırtınası yapmak, tek başına beyin fırtınası yapan biri olarak sahip olamayacağınız yeni ve ilginç fikirler, görüşler ve iç görüler getirir.

Beyin fırtınası yoluyla kazanılan ekstra bilgi, işinize şüphesiz SWOT analizinizi kolaylaştırmaya yardımcı olan (aynı zamanda ekibi bir araya getirip markayı güçlendiren!) Daha geniş bir eyleme dönüştürülebilir içgörüler yelpazesi sunar.

Rakiplerinizi düzenli olarak analiz edin

Çoğu işletmenin karşılaştığı ana tehditlerden biri rakipleridir. Elbette rakiplerinizin, tüm uzun ve kısa vadeli hedeflerinizi ifşa eden samimi iş planınıza erişimi yok, hayır. Ancak rakipleriniz ürünlerinizi, hizmetlerinizi, içeriğinizi, web sitenizi, sosyal medyayı, çevrimiçi incelemelerinizi, vb. analiz edebilir.

Çoğu işletme düzenli olarak bir rakip analizi araştırır ve oluşturur, bu yüzden de aynısını yapmanızı tavsiye ederiz! Her şeye bakmanız önemlidir, ancak şu temel soruları sorarak başlayın:

• Ürünleri veya hizmetleri nedir?
• Yüksek kaliteli, düşük maliyetli veya orta sınıf olarak mı görülüyor? Özellikleri nelerdir?
• Görevleri veya kilit mesajları nedir?
• Bir e-ticaret mağazası mı yoksa tuğla ve harç mı?
• İkisi birden ise, çevrimiçi ve çevrimdışı deneyimleri nasıl karşılaştırılır?
• Fiyatlandırma yapıları nedir?
• Kitleleriyle etkileşim kurmak için hangi kanalları kullanıyorlar?
• İndirimler, promosyonlar veya sadakat programları sunuyorlar mı?
• Birincil pazarlama taktikleri nelerdir?

Gizlilik Politikamız

Kullanım Şartları