SWOT Analizi Power Point Şablonu

Açıklama

SWOT Analizi, bir kuruluşun güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini anlamasına yardımcı olur.

Ücretsiz SWOT Analizi Power Point şablonu

SWOT analizi yaparak kendi şirketinizin güçlü yönlerini, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini keşfedin. Sizin için onlarca  Swot Analizi Power Point Şablonu paylaşıyoruz.

Bu Swot Analizi Power Point Şablonu Özellikleri:

• % 100 düzenlenebilir ve değiştirilmesi kolay
• Microsoft Power Point”te kullanılmak üzere tasarlandı
• Her tür ekran için uygun 16: 9 geniş ekran formatı

SWOT analizi, bir proje için hedeflerin açıkça tanımlanmasını ve projeyle ilgili tüm faktörlerin uygun şekilde tanımlanmasını sağlayan bir iş analizi sürecidir. SWOT analizi süreci dört alanı içerir: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler. SWOT Analizi yapılırken hem dahili hem de harici bileşenler dikkate alınır, çünkü her ikisi de bir projenin veya girişimin başarısını etkileme potansiyeline sahiptir.

SWOT analizi nasıl yapılır?

Aşağıda, SWOT Analizi bileşenlerinin kısa bir özeti verilmiştir:

Güçlü Yönler

SWOT analizindeki güçlü yönler, bir projenin nihai başarısı için gerekli olduğu düşünülen bir organizasyon içindeki özelliklerdir. Güçlü yönler, rekabet avantajı için kullanılabilecek kaynaklar ve yeteneklerdir.

Sıklıkla belirtilen güçlü yönlerin örnekleri şunları içerir:

• Güçlü marka isimleri
• İyi itibar
• Tescilli bilgi birikiminin maliyet avantajları

Zayıf yönler

SWOT analizi formülündeki bir projede başarılı sonuçları engelleyebilecek faktörler Zayıf Yönlerdir. Zayıf yönler, departmanlar arasında bol miktarda rekabet, zayıf bir iç iletişim sistemi, finansman eksikliği ve yetersiz malzeme miktarı gibi faktörleri içerir. Zayıf yönler, daha başlamadan bir projeyi rayından çıkarabilir.

Diğer Zayıf Yönler şunları içerir:

• Zayıf marka adı
• Zayıf itibar
• Etkisiz ve yüksek maliyetli yapı

Fırsatlar

Fırsatlar, proje için belirlenen hedeflere ulaşmada yardımcı olabilecek dış unsurlar olarak sınıflandırılır. Bu faktörler, başarıya ulaşmaya yardımcı olmak için şirketle çalışmak isteyen satıcıları, şirketin genel halk tarafından olumlu algılanmasını ve projeyi pazarın segmenti için cazip hale getirebilecek piyasa koşullarını içerebilir.

Ek Fırsatlar şunları içerir:

• Yeni teknolojinin gelişi
• Karşılanmamış müşteri ihtiyaçları
• İşletme kursları (eğitim) almak

Tehditler

Bu dış faktörler, projenin veya iş girişiminin başarısını ciddi şekilde etkileyebilir. Herhangi bir SWOT analizi için kritik olan olası tehditler arasında olumsuz bir kamu imajı, nihai ürün için hazır bir pazar olmaması ve proje için hammadde tedarik edebilecek satıcıların eksikliği yer alır.

Diğer bazı tehditler şunları içerir:

• Trend değişiklikleri
• Yeni düzenlemeler
• Yeni ikame ürünler
• Gizlilik Politikamız

Gizlilik Politikamız

Kullanım Şartları