9 Box Matrisi (Performans Potansiyel Matrisi)

Açıklama

9 Box Matrisi ile çalışanların sergiledikleri performans ve sahip oldukları gelişim potansiyelini dikkate alarak yetkinlikler bazında kariyer gelişimi, yedekleme ve eğitim ihtiyaçlarının planlanmasın yapabilirsiniz.

9 Box Matrisi Nasıl Kullanılır?9 Box Matrisi ile çalışanların performans ve potansiyelini veri tablosuna işleyebilirsiniz. Performans ve potansiyel değerlendirme sonuçlarına göre çalışan 9 Box Matrisi içerisinde aşağıdaki 9 kutudan birine otomatik yerleşir:

9 Box Matrisi Nasıl Nedir?

0 boz matrisi, İK tarafından yöneticilerle çalışan performansı ve potansiyeli hakkında çalışmaları kolaylaştırmak için kullanılan görsel bir araçtır. >alışmaları sırasında, çalışanlar bir y ve x ekseni boyunca haritalanan dokuz kutudan birinde eşleştirilir.

X ekseni, çalışanın düşük, orta veya yüksek olabilecek mevcut rolündeki performansını tanımlar. Y ekseni genellikle çalışanın potansiyelini tanımlar ve bu da alçaktan yükseğe doğru yükselir, ancak y ekseninin anlamı bir kuruluşun önceliklerine bağlı olarak değişebilir.

Bir çalışanın düşük performans gösteren / düşük potansiyel kutusuyla eşlenmiş olmasının, şirketten ayrılmalarına izin verilmesi gerektiği anlamına gelmediğine dikkat etmek önemlidir. Hem potansiyel hem de performans, bir çalışanın mevcut rolüyle bağlantılıdır. Herkes farklı işlerde farklı ortamlarda büyür, bu nedenle çalışanlarınızın şu anda 9’lu kutuya nerede uyduğunu anlamak, sahip olabilecekleri sorunları veya şirketinizdeki başka bir rolün daha uygun olup olmadığını ele almanıza yardımcı olabilir.

9 Box Matrisi Kullanmanın Yararları

Çalışan gelişimini planlamadan ekibin gelecekteki liderlerini belirlemeye kadar 9 kutulu bir ızgara kullanmanın çeşitli faydaları vardır.

Mevcut çalışanlar genellikle gelecekteki bölüm liderleri, başkan yardımcıları veya C düzeyindeki yöneticiler için güçlü adaylar oluşturur. 9 kutulu bir tablo, bu çalışanların kim olabileceklerini ve başarılı olmak için hangi mesleki gelişime ihtiyaç duyduklarını belirlemeye yardımcı olabilir. Bu sadece şirketin yetenekli kişileri elinde tutmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda kariyer gelişimi ve yeni beceriler öğrenme fırsatları, çalışanın genel memnuniyetine katkıda bulunabilir.

9 Box Matrisi Nasıl Kullanılır?

İstenen sonuçları tanımlayın

9 kutulu ızgara, liderleri belirlemenize, çalışan gelişimini planlamanıza, organizasyonu iyileştirmenize veya tamamen başka bir şeye yardımcı olacak mı? Modeli tam olarak neden kullandığınızı bilmek, onu nasıl kullandığınızı etkileyecektir. 9 kutulu ızgarayı şirket genelindeki hedeflerle uyumlu olacak şekilde nasıl kullanacağınıza karar vermek için İK, yöneticiler ve şirket liderleri arasında bir tartışmayı kolaylaştırmayı düşünün.

Y eksenini ayarlayın

Bazı İK uzmanları, potansiyeli nesnel ve adil bir şekilde ölçmenin imkansız değilse de zor olduğunu savunuyor. Organizasyonunuzun önceliklerine bağlı olarak, değişim yeteneği veya işe özel sorumluluklar gibi y ekseni boyunca potansiyel dışında bir şeyi ölçmek isteyebilirsiniz.

Hangi kategoriye odaklanacağınıza karar vermek, 9 kutulu değerlendirme için istenen sonuçları belirlediğinizde aynı toplantı sırasında gerçekleştirilebilir.

İlk değerlendirmeleri planlayın

İK ve yöneticiler, yıllık performans incelemelerinin hemen ardından 9 kutulu değerlendirmeyi tartışmak için zaman planlamalıdır. Yöneticiler, çalışan değerlendirmelerini akıllarında tazeleyeceklerdir. İK, bu değerlendirmeleri netleştirmelerine ve önümüzdeki yıl boyunca çalışan performansını iyileştirmeye yönelik adımlar geliştirmelerine yardımcı olabilecektir.

Açık fikirliliği teşvik edin

Bir çalışanın orta potansiyele sahip düşük performans gösteren biri olarak tanımlanması, özellikle doğru destek ve eğitimle işleri tersine çevirip hedeflerini aşamayacakları anlamına gelmez. Açık görüşlülüğü uygulayan İK ve yöneticiler, çalışanların mevcut durumlarının ötesinde büyümesi ve değişmesini sağlar. Bu arada etiketlere çok fazla yaslanmak, insanları güçsüzleştirir ve sağlıksız bir çalışma ortamı yaratır.

Gözden geçirme toplantıları planlayın

Açık fikirlilik ruhuyla, İK ve yöneticiler 9 kutulu ızgara ile çalışanları yeniden değerlendirmek için takip toplantıları planlamalıdır. Üç aylık toplantılar, çalışan performansını iyileştirmede hangi adımların başarılı olduğunu ve daha fazla eylem gerekip gerekmediğini değerlendirebilir.

Çalışan Performansını İyileştirin

Performans Potansiyel Matrisi ile Şirketinizin gelecekteki liderlerini belirlemeye, çalışan gelişimini planlamaya veya organizasyonel süreçleri iyileştirmeye hazır mısınız?

Gizlilik Politikamız

Kullanım Şartları

http://uk7.bf7.myftpupload.com/2020/yetenek-degerlendirmesinde-9-kutu-matrisi.html