Açıklama
Hedef Yayılımı, kurum genelinde ortak bir yön birliği sağlamak amacıyla, kurumsal hedef ve stratejilerin, belirlenecek alt hedef ve faaliyetler yoluyla organizasyonun alt kademeleri ve ardından bireylere indirgenmesidir.
Bu süreç çerçevesinde, kurumsal hedef ve stratejilerin yaşama geçirilebilmesi için gerçekleştirilmesi gereken alt hedef ve faaliyetler, organizasyondaki alt birimlerinin ve kişilerin performansının değerlendirilmesine de girdi sağlamaktadır.
Hedef Yayılımı ve Bireysel Performans Yönetimi kapsamında, kurumların bir yandan günlük operasyonları beklenen kalite, hız ve verimlilikte yürütülürken, uzun dönemli hedef ve stratejilerinin de etkin biçimde yaşama geçirilebilmesi için bölümler ve bireylere düşen sorumluluklar somut ve ölçülebilir performans hedefleri olarak tanımlanmaktadır. Bu süreçte, kurumsal ihtiyaç ve beklentilere uygun olarak Hoshin-Kanri ve Balanced Scorecard metodolojilerinden yararlanılmaktadır.
Hedef Yayılımı adı verilen bu çalışmanın ardından her bir çalışanın stratejik ve operasyonel sorumlulukları dikkate alınarak ilgili dönem içinde yerine getirmesi beklenen hedefleri içeren Kişisel Hedef Kartları oluşturulmaktadır.
.
Değerlendirmeler
Henüz değerlendirme yapılmadı.