Açıklama
İçindekiler
Proje Tanımı:
Bu bölümde projenin gerekçesi, hedefleri ve proje uygulamasında kullanılacak yöntemler
aktarılır.
Projenin ismi:
Proje için, projenin amacını kısa yolla aktaran net ve öz bir proje ismi bulunmalıdır.
Proje teklif metni hazırlandıktan sonra isme karar vermek daha kolay olacaktır.
Proje alanı:
Projenin hangi ülke/il/yerleşimde yürütüleceği.
Proje özeti:
Mantıksal çerçeveden yararlanılarak projenin ana unsurları aktarılmalıdır. Kısaca projenin
amacı, sonuçlar, uygulama adımları, kullanılacak araçlar ve proje maliyeti yazılmalıdır. Projeyi hangi
kurumun yürüteceği ve varsa ortakların da isimleri verilmelidir.
Projenin amacı ve hedefleri:
Mantıksal çerçeveden yararlanarak projenin ana amacı ve varsa
amacın alt hedefleri aktarılmalıdır. Bu bölümde unutulmamalıdır ki, asıl odak noktası projeyle ortaya
çıkarılan hizmetlerin ne olduğu değil bu hizmetlerden hedef kesimin sağlayacağı faydadır.
Proje gerekçesi:
Bu bölümde alt başlıkların yardımıyla bu projeye neden gerek duyulduğu sorusunun
cevabı verilecektir.
Mevcut durum, ihtiyaçlar ve problemler:
Proje tasarlanırken projenin paydaşlarıyla yürütülen
araştırma çalışmasında ortaya çıkan mevcut durum, hedef grupların ihtiyaçları ve bu grupların karşı karşıya bulunduğu sorunlar tanımlanacaktır.
Projeden doğrudan ya da dolaylı yoldan fayda sağlayacak gruplar: Proje sonucunda ortaya
çıkacak hizmet ya da ürünlerden faydalanacak grupların kimler olduğu. Bunlar kişiler, sivil kuruluşlar
ile özel kurumlar ve devlet kurumları, kadınlar/çocuklar/gençler ya da en az bir ortak yanı olan gruplar
olabilir. Proje doğrudan hedef gruplara hizmet götürmek için ortaya çıktığı için hedef grupların net bir
şekilde tanımlanması gerekir.
Fayda sağlayan grupların neden seçildiği: Yukarıda sıralamış olduğunuz hedef grupların
karşılaştığı sorunlar ve ihtiyaçları, bu grupların neden seçildiğini aktarmakta yardımcı olacaktır.
Başvuruda bulunulan kurumun amaçları ya da kaynak sunulan programa göre, teklif edilen
projenin amaçlarının geçerliliği: Bu soruyu cevaplandırabilmek için kaynak başvurusunda bulunulan
kurum ve kaynak aktarılacak fonu iyi tanımak gerekir. Başvurduğunuz projenin bu kurumun hedefleri
ve sunduğu kaynak amaçlarıyla bire bir uyum içinde olması gerekir.
Projede uygulama adımları:
Bu bölüm, hazırlanmış olan mantıksal çerçeveden alınabilir. Uygulama
adımları proje çıktılarına ulaşmak için yürütülmesi gereken çalışmalardır. Bu adımlar maddeler halinde
gösterilmelidir.
Metodoloji:
Bu bölümde aşağıdaki alt-başlıklarla projede kullanılacak metodoloji anlatılacaktır.
Projeyi yürütme metodu ve bu metodun seçilmesindeki sebep: Projenin hedeflerine ulaşmada
izlenecek uygulama adımlarında kullanılacak metot aktarılacaktır. Bu metodun neden seçildiği sebep sonuç ilişkisi içinde anlatılacaktır.
Proje izleme mekanizması:
Kaynak sunan birçok kurum, proje yürütüldüğü esnada izleme ve
değerlendirme mekanizmasının işlemesini talep eder. Bu bölümde izleme mekanizmasının nasıl işleyeceği ve bu işte kimlerin rol alacağı aktarılmalıdır.
Projede varsa ortakların ve diğer kurumların projeye katılımı ve görevleri:
Proje uygulamasında başvuran kurum dışında başka kurumlar ya da gruplar da yer alıyorsa, bu grupların hangi rolleri üstleneceği anlatılmalıdır. Bu kurumlar muhakkak proje ortağı olmak ya da doğrudan bir sorumluluk üstlenmek zorunda değildir.
Ortakların seçilme sebepleri:
Bu bölümde proje ortağı olan kurumların neden tercih edildiği, bu
kurumların güçlü tarafları, projeyi ilgilendiren faaliyet alanındaki tecrübeleri ve projeye doğrudan
katkılarının ne olacağı aktarılacaktır.
Proje ekibi ve görev tanımları:
Projenin yürütülmesinden doğrudan sorumlu olacak proje ekibinin hangi görev unvanlarından oluştuğu aktarılacaktır. Proje ekibi için; tam-zamanlı, yarı-zamanlı, gönüllü, danışman, teknik personel, idari personel gibi ayrımlara gidilebilir. Proje teklifinin eki olan proje bütçesinde projede çalışacak kişilerin ücretleri gösterildiğinden, bütçede gösterilen ekiple bu bölümdeki ekibin aynı olması gerekmektedir. Proje teklifinin gönderilmesi aşamasında projede çalışacak kişilerin isimlerini belirtmeye gerek yoktur. Projede çalışacak ekibin görev tanımları çalışılacak süre, genel/periyodik işler ve raporlama yöntemi olarak kısaca aktarılabilir.
Projenin katma değeri:
Proje ile hiç denenmemiş yöntemlerle yaratıcı sonuçlara ulaşılabilir ya da din,
dil, ırk, renk, cinsiyet, yaş, statü eşitliği bakımından yaratıcı yaklaşımlar elde edilebilir.
Değerlendirme mekanizması:
Proje sona erdikten sonra uygulanacak değerlendirmenin nasıl, ne
zaman ve kim tarafından yapılacağı aktarılacaktır.
Proje süresi ve zaman planı:
Projenin süresi ay cinsinden yazılarak bir tabloda projenin kaçıncı ayında hangi uygulama adımının yerine getirileceği ve bu aktivitenin hangi kurum ya da kişi tarafından yapılacağı satır bilgisi olarak verilmelidir. Zaman planı ve sorumluluk çizelgesi ayrı iki tabloda gösterilebilir.
Proje çıktıları:
Proje sonuçlandıktan sonra ortaya çıkmış olan ürünler ve hizmetler ile bunların
koşulları bu bölümde aşağıdaki alt-başlıkların yardımıyla aktarılacaktır.
Hedef grup üzerinde beklenen etkiler:
Bu bölümde projeden fayda sağlayacak grupların durumunun nasıl geliştirileceği anlatılacaktır.
Şartlar:
Projenin hedef grubun içinde bulunduğu koşulları nasıl iyileştireceği anlatılacaktır.
Kapasite gelişimi:
Proje hedef grup ya da proje ortaklarının yönetsel ve kurumsal kapasitelerini
geliştirip geliştirmeyeceği, geliştirecek ise bunun nasıl gerçekleşeceği belirtilecektir.
Yayınlar ve diğer çıktılar:
Bu bölümde proje çerçevesinde ortaya çıkacak kitap, rapor, web sayfası, CD-Rom gibi yayınlar ve varsa diğer somut proje çıktıları listelenecektir. Çıkacak yayınların adetleri ve eğer gerekli görülüyorsa özellikleri belirtilmelidir.
Projenin çoğaltıcı etkisi:
Proje kapsamında yer alan hedef gruplar ve proje alanı dışında projenin sonuçlarından olumlu etkilenecek gruplar ya da alanlar varsa bu bölümde belirtilmelidir. Örneğin, proje girişimiyle bir yönetmeliğin ortaya çıkması diğer iller ya da yöreler için yararlı olabilir.
Değerlendirmeler
Henüz değerlendirme yapılmadı.