İndirim!

Tedarikçi Performans Değerlendirme Paneli

9,00 KDV Dahil

 

Tedarikçi performans değerlendirme bir tedarikçinin performansını ölçmek, analiz etmek ve yönetmek için kullanılan bir iş uygulamasıdır.

Açıklama

Tedarikçi performans değerlendirme bir tedarikçinin performansını ölçmek, analiz etmek ve yönetmek için kullanılan bir iş uygulamasıdır. Tedarikçi yönetimi uzmanları maliyetleri düşürmeye, riskleri azaltmaya ve sürekli iyileştirme sağlamaya çalışır. Şirketler, tedarikçi performans seviyelerini izlemek için sistemleri kullanır.

Tedarikçi Performans Değerlendirme Puan Kartı Nedir?

Bir tedarikçi performansı puan kartı (tedarikçi puan kartı), tedarikçi performansını izlemek için kullanılan bir izleme aracıdır. Tedarikçi puan kartları, tedarikçilerin kalite, teslimat, teslim süresi, fiyat ve zaman içindeki yanıt verme hızı gibi ölçümleri izler. Tedarikçi performansı uzmanları, tedarikçi ilişkilerini iyileştirmek için puan kartı verilerini kullanır.


Tipik Tedarikçi Performans Puan Kartı Boyutları Nelerdir?

Tipik tedarikçi performans puan kartı boyutları, finansal sağlık (iflas riski, likidite, satış vb.), Operasyonel performans (kalite, teslimat süreleri, müşteri hizmetleri vb.), Sözleşmeye uygunluk, iş süreçleri (kusur önleme, denetimler, vb.), Fiyattır. yıldan yıla, müzakerecinin fiyat etkisini ve genel maliyeti değiştirin.

Tedarikçi Performans Değerlendirme
Tedarikçi Performans Değerlendirme

Tedarikçi Performans Değerlendirme Faydaları

Şirketler, tedarikçi performansını sürekli olarak ölçerek ve izleyerek, bazı önemli faydaları gerçekleştirebilir. Birincisi, şirketler maliyetli ve potansiyel olarak yıkıcı arz kesintilerinden kaçınabilir. İkinci olarak, şirketler bir tedarikçinin süreci, malzemeleri veya ürünleriyle ilgili kusurlar, çevre sorunları veya güvenlik sorunları gibi diğer olumsuz senaryolara yönelik genel riski azaltabilir. Üçüncüsü, başarılı tedarikçi performans yönetimi programlarını uygulayan şirketler, sorunları erkenden daha iyi tespit edebilecek ve sorun büyük bir baş ağrısı haline gelmeden veya alt çizgiye ulaşmadan önce düzeltici eylemleri uygulamaya başlayacaktır. Bu faydalar kolaylıkla ölçülebilir. Bir şirket, bir yılda genellikle 100 tedarik kesintisi olduğunu ve her kesintinin ortalama 100.000 dolara mal olduğunu bilirse, bu kesintilerin bazılarını önlemenin parasal faydası her yıl milyonlarca olacaktır.

Gizlilik Politikamız
Kullanım Şartları

İncelemeler

Henüz inceleme yapılmadı.

“Tedarikçi Performans Değerlendirme Paneli” için yorum yapan ilk kişi siz olun

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir