İçindekiler
PERT şeması, bir projenin zaman çizelgesinin grafiksel gösterimini sağlayan bir proje yönetimi aracıdır. Program Değerlendirme Gözden Geçirme Tekniği (PERT), analiz için bir projenin bireysel görevlerini parçalara ayırır. PERT çizelgeleri, görev bağımlılıklarını belirledikleri için Gantt çizelgelerine tercih edilir olarak kabul edilir, ancak genellikle yorumlanması daha zordur.
Continue Reading PERT Şeması
İçindekiler
Henry Gantt tarafından 1910’da geliştirilen orijinal Gantt şeması, bugün kullandığımızla aynı değildi; aslında zamana karşı kaynakları gösterdi. Bugün, projelerimizi planlamak ve kontrol etmek için modern bir Gantt şemasını nasıl kullanabileceğimizle ilgileniyoruz.
Continue Reading Gantt Grafiği Kullanma
Proje yönetiminde düşünme sürecinin tuzağına düşmek kolaydır, her şeydir, özellikle de köklü süreçlerin olduğu bir ortamda bir rol üstlenirseniz; Bir işte yeniyseniz, iyi bilinen bir rotayı takip etmek daha da kolaydır.
Continue Reading Proje Yönetiminde İnsan ve Davranışlar
İçindekiler
Bir müşterinin noktalı çizgiyi imzalamasına neden olabilecek birkaç temel faktör vardır. Bunun teklifinizden bir veya daha fazlasına bağlı olduğundan emin olun.
Continue Reading Müşterilerin Önem Verdiği 12 Şey
İçindekiler
Başarı tamamen işinizi yapma yeteneğinize bağlı olsaydı harika olurdu, Terfiler ve diğer avantajlar genellikle yöneticinizin sizi yönetmekte iyi olup olmamasından ziyade doğrudan yöneticinizi yönetip yönetemeyeceğinize de bağlıdır.
Continue Reading Yöneticiyi Yönetmek İçin 12 Altın Kural
İçindekiler
Proje yönetimi zaman çizelgesi olmadan hiçbir proje planı tamamlanmış sayılmaz. Proje zaman çizelgesi, bir projenin başından sonuna kadar basit bir görsel genel bakışını sağlar ve ekipler arasında artan iş verimliliğine yol açar.
Continue Reading Proje Zaman Çizelgesi Oluşturmanın 8 Adımı