İçindekiler
Planlamanın birkaç sınırlaması vardır. Bazıları, katılık gibi planlama sürecinden miras alınır ve diğerleri, planlama tekniklerinin eksikliğinden ve planlamacıların kendilerinden kaynaklanır.
Sertlik
- Planlama, yönetimi esnek olmayan hale getirme eğilimindedir.
- Planlama, politikaların, prosedürlerin ve programların önceden belirlenmesini ve her koşulda bunlara sıkı sıkıya bağlı kalmayı gerektirir.
- Bireysel özgürlüğün kapsamı yoktur.
- Çalışanların gelişimi, hangi yönetimin gelecekte birçok güçlükle karşılaşmış olabileceğinden oldukça şüphelidir.
- Bu nedenle planlama, esnekliği ortaya çıkarır ve bireysel inisiyatif ve denemeyi caydırır.
- Yanlış Yönlendirilmiş Planlama
- Planlama, işletmenin çıkarından çok bireysel çıkarlara hizmet etmek için kullanılabilir.
- Hedeflerin belirlenmesini, planların ve programların tüm organizasyonun gereksinimlerine uyacak şekilde oluşturulmasını etkilemek için girişimlerde bulunulabilir.
- Planlama mekanizması asla önyargıdan kurtulamaz. Her planlayıcının, planlamaya yansıyan kendi beğenileri, hoşlanmadıkları, tercihleri, tutumları ve ilgi alanları vardır.
Zaman tükeniyor
- Planlama zaman alıcı bir süreçtir çünkü bilgi toplanmasını, analizini ve yorumlanmasını içerir. Tüm bu süreç, özellikle bir dizi alternatifin mevcut olduğu durumlarda çok fazla zaman alır.
- Bu nedenle, acil kararların gerekli olduğu acil durum veya kriz sırasında planlama uygun değildir.
- Planlamada olasılık
- Planlama, yalnızca geleceğe yönelik tahminler olan tahminlere dayanır.
- Geleceğin belirsizliği nedeniyle bu tahminler kesin olmayabilir.
- Beklenen durumdaki herhangi bir değişiklik, planları etkisiz hale getirebilir.
- Planlar, karmaşık tahmin tekniklerine rağmen gerçek durumları her zaman yansıtmaz çünkü gelecek tahmin edilemez.
- Bu nedenle, planlara aşırı güvenmek ölümcül olabilir.
- Yanlış güvenlik duygusu
- Ayrıntılı planlama, her şeyin hafife alındığı şeklinde yanlış bir güvenlik duygusu yaratabilir.
- Yöneticiler, planlara göre çalıştıkları sürece bunun tatmin edici olduğunu varsayarlar.
- Bu nedenle, zamanında harekete geçemezler ve bir fırsat kaybedilir.
- Çalışanlar, herhangi bir değişiklikten çok plan performansının yerine getirilmesi konusunda endişelidir.
Pahalı
- Farklı bilgilerin, gerçeklerin ve alternatiflerin toplanması, analizi ve değerlendirilmesi zaman, çaba ve para açısından çok fazla harcama gerektirir
- Koontz ve O’Donell’e göre ‘Planlama giderleri, planlamanın tahmini faydalarını asla aşmamalıdır. ’
- Dış Planlama Sınırlamaları
- Siyasi İklim – Kongreden başka bir siyasi partiye vb. Hükümet değişikliği.
- Sendika- Grevler, lokavtlar, ajitasyonlar.
- Teknolojik değişimler – Modern teknikler ve ekipmanlar, bilgisayarlaştırma.
- Rakiplerin politikaları
- Doğal Afetler – Depremler ve seller.
- Talep ve fiyatlardaki değişiklikler – Modadaki değişim, zevklerdeki değişim, gelir seviyesindeki değişim, talep düşüşleri, fiyat düşüşleri vb.