Planlama ve kontrol, iki ayrı yönetim işlevidir, ancak bunlar yakından ilişkilidir. Her ikisi de birbiriyle çakışıyorsa faaliyetlerin kapsamı gözden geçirilmelidir.
Planlamanın temeli olmadan, kontrol faaliyetleri temelsiz hale gelir ve kontrol edilmezse, planlama anlamsız bir egzersiz haline gelir. Kontrolün olmadığı durumlarda hiçbir amaca hizmet edilemez. Bu nedenle planlama ve kontrol birbirini pekiştirir.
İkisi arasındaki ilişki şu noktalarda özetlenebilir:
- Planlama, kontrol etmeyi ve kontrol etmeyi planlamayı başarır.
- Planlama ve kontrol, yönetimin ayrılmaz işlevleridir.
- Faaliyetler planlanarak rayına alınır ve kontrol edilerek doğru yerde tutulur.
- Sistem Yaklaşımı ile ilgili planlama ve kontrol süreci aşağıdaki gibidir:
- Planlama → Sonuçlar → Düzeltici Faaliyet
- Planlama ve kontrol, bir kuruluşun sorunsuz çalışması için her ikisi de önemli olduğundan, bir kuruluşun ayrılmaz parçalarıdır.
- Planlama ve kontrol etme birbirini güçlendirir. Her biri diğer yönetim işlevini yürütür.
Organizasyonu etkileyen mevcut dinamik ortamda, ikisi arasındaki güçlü ilişki çok kritik ve önemlidir. Günümüz ortamında, bazı öngörülemeyen olaylar nedeniyle planlamanın başarısız olması oldukça muhtemeldir. Orada kontroller kurtarmaya gelir. Kontrol etkili bir şekilde yapıldığında, daha iyi planlar yapmamız için bizi harekete geçirir. Bu nedenle, planlama ve kontrol, bir ticari işletmenin ayrılmaz işlevleridir.
- Altı Sigma Proje Sözleşmesi Nedir?
- Beyin Fırtınası Üzerine Yeni Düşünme
- Kuruluş Performans Ölçümü
- Başabaş Analizi Nasıl Yapılır?
- Raporlu İşçi İşten Çıkarabilir mi?
- Corona Salgını – İşverenlere Yönelik Sık Sorulan Sorular ve Cevapları
- PERT Şeması
- Gantt Grafiği Kullanma
- Proje Yönetiminde İnsan ve Davranışlar
- Müşterilerin Önem Verdiği 12 Şey
- Yöneticiyi Yönetmek İçin 12 Altın Kural
- Proje Zaman Çizelgesi Oluşturmanın 8 Adımı
- İkale Sözleşmesi Nedir?
- Satış Hunisi Excel Diyagramı
- Yetenek Değerlendirmesinde 9 Kutu Matrisi