SPC Statistical Process Control, Türkçe’ye İPK İstatistiksel Proses Kontrol olarak çevrilmiştir. Proseslerin istatistiksel olarak kontrol altında olup olmadığının takip etmek için kullanılır.
Continue Reading İstatiksel Proses Kontrol İPK Nedir?
Kategori: Kalite Yönetimi
HTEA (FMEA) Nasıl Uygulanır?
Genel olarak bir FMEA uygulaması aşağıdaki süreçlerle gerçekleştirilir. Bu uygulamada FMEA tiplerinin akış olarak bir farkı yoktur. Fark, sadece tartışılan konulardadır.
Continue Reading HTEA (FMEA) Nasıl Uygulanır?
Hata Türleri ve Etkileri Analiz Nedir?
Hata türleri ve etkileri analizi (HTEA), riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz tekniğidir. HTEA; sistem, tasarım, süreç veya serviste oluşabilecek hataların değerlendirmesini yapan ve bu tür hataların değerlerinin sürekli azaltılmasını hedefleyen özel bir metodolojidir.
HTEA bir ürün yada süreçte bilinen veya olası hataların, önceki deneyimler yada teknoloji ile belirlenmesi ve bunların engellenmesi için yapılan planlamadan oluşan analitik bir tekniktir.
Continue Reading Hata Türleri ve Etkileri Analiz Nedir?
Sigma Seviyesi Nasıl Hesaplanır?
İlk olarak Motorola tarafından üretim sürecini geliştirmek için icat ettiği altı sigma, hataların (kusurların) nedenlerini tespit edip gidererek ve iş ve üretim süreçlerinde değişkenliği azaltarak işlem çıktı kalitesini iyileştirmeyi amaçlıyor. Altı sigma seviyesi, sürecin güvenilirliğini gösterir. Daha yüksek bir altı sigma seviyesi, daha güvenilir bir işlem anlamına gelir ve bunun tersi de geçerlidir. Örneğin, altı sigma seviyesi bir, işlemle üretilen parçaların yüzde 61’inin arızalı olduğu, altı sigma seviye altı’nın ise sadece parçaların yüzde .00034’ünün arızalı olduğu anlamına gelir. Altı sigma seviyesinin hesaplanması, milyon fırsat başına kusur sayısına (DPMO) dayanmaktadır.
Continue Reading Sigma Seviyesi Nasıl Hesaplanır?
Düzeltici Faaliyet Kavramı
Düzeltici faaliyet kavramı ilgili yönetim sistemine göre bir uygunsuzluğun veya bir olayın nedenini veya nedenlerini ortadan kaldırmak ve tekrar meydana gelmesini önlemek için gerçekleştirilen faaliyet olarak ifade edilir.
Düzeltici faaliyetler, bütün yönetim sistemleri açısından uygulanması ve takip edilmesi beklenen bir uygulamadır.
Continue Reading Düzeltici Faaliyet Kavramı
PUKÖ Nedir? PUKÖ Döngüsü
PUKÖ Nedir? “Planla”, “Uygula”, “Kontrol Et”, “Önlem Al” döngüsü değişim için bir modeldir. Yalın üretim felsefesinin önemli bir parçasıdır ve insanların ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi için temel bir ön koşuldur.
PUKÖ, İngilizce olarak PDCA (Plan-Do-Check-Action) olarak tanımlanmaktadır.
İlk olarak, Walter Shewhart tarafından önerilen ve daha sonra William Edwards Deming tarafından geliştirilen PÜKÖ (PDCA) döngüsü, imalat, yönetim ve diğer alanlarda sürekli iyileştirmeler için yaygın bir uygulama haline geldi.
Continue Reading PUKÖ Nedir? PUKÖ Döngüsü