Kategori: Süreç Yönetimi

hata türleri etki analizi
Ekim 2, 2020

Hata Türleri ve Etkileri Analiz Nedir?

Post By Kolaydokuman Admin Kalite Yönetimi, 6 Sigma, Süreç Yönetimi , , ,

Hata türleri ve etkileri analizi (HTEA), riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz tekniğidir. HTEA; sistem, tasarım, süreç veya serviste oluşabilecek hataların değerlendirmesini yapan ve bu tür hataların değerlerinin sürekli azaltılmasını hedefleyen özel bir metodolojidir.

HTEA bir ürün yada süreçte bilinen veya olası hataların, önceki deneyimler yada teknoloji ile belirlenmesi ve bunların engellenmesi için yapılan planlamadan oluşan analitik bir tekniktir.

Continue Reading Hata Türleri ve Etkileri Analiz Nedir?
İndirme Sayısı: 197
düzeltici faaliyet isteği
Ekim 1, 2020

Düzeltici Faaliyet Kavramı

Post By Kolaydokuman Admin Kalite Yönetimi, Süreç Yönetimi ,

Düzeltici faaliyet kavramı ilgili yönetim sistemine göre bir uygunsuzluğun veya bir olayın nedenini veya nedenlerini ortadan kaldırmak ve tekrar meydana gelmesini önlemek için gerçekleştirilen faaliyet olarak ifade edilir.

Düzeltici faaliyetler, bütün yönetim sistemleri açısından uygulanması ve takip edilmesi beklenen bir uygulamadır.

Continue Reading Düzeltici Faaliyet Kavramı
İndirme Sayısı: 108
Eylül 29, 2020

PUKÖ Nedir? PUKÖ Döngüsü

Post By Kolaydokuman Admin Kalite Yönetimi, Süreç Yönetimi , , ,

PUKÖ Nedir? “Planla”, “Uygula”, “Kontrol Et”, “Önlem Al” döngüsü değişim için bir modeldir. Yalın üretim felsefesinin önemli bir parçasıdır ve insanların ve süreçlerin sürekli iyileştirilmesi için temel bir ön koşuldur.

PUKÖ, İngilizce olarak PDCA (Plan-Do-Check-Action) olarak tanımlanmaktadır.

İlk olarak, Walter Shewhart tarafından önerilen ve daha sonra William Edwards Deming tarafından geliştirilen PÜKÖ (PDCA) döngüsü, imalat, yönetim ve diğer alanlarda sürekli iyileştirmeler için yaygın bir uygulama haline geldi.

Continue Reading PUKÖ Nedir? PUKÖ Döngüsü
İndirme Sayısı: 325