Proje yönetiminde kritik öneme sahip maddelerden bir tanesi de proje maliyet yönetimidir. Proje maliyet yönetimi, proje için onaylanmış bütçe ile projenin tamamlanması için gerekli planlamanın yapılmasını ve kontrol edilmesini kapsar. Proje maliyet yönetimi; maliyet yönetim planlanması, maliyet tahmin edilmesi, bütçenin belirlenmesi ve maliyet kontrolü gibi süreçleri içerir. Süreç içerisinde yapılacak düzenli toplantılar ve grup halinde karar alma tekniklerinin kullanılması büyük önem arz etmektedir. Tarihsel verilerin yol gösterdiği uzman görüşü, planlama süreçlerini oluşturmada kullanılabilir.
Continue Reading Proje Maliyet YönetimiBlog
Proje Zaman Yönetimi
Zaman, bir projedeki temel kısıtlardan biridir ve proje zaman yönetimi, projenin zamanında tamamlanabilmesi için gerekli süreçlerden oluşur.
Bu bilgi alanı, yedi süreçten oluşmaktadır:
Zaman Çizelgesi Yönetiminin Planlanması, Aktivitelerin Tanımlanması, Aktivitelerin Sıralanması, Aktivite Kaynaklarının Tahmin Edilmesi, Aktivite Sürelerinin Tahmin Edilmesi, Zaman Çizelgesinin Geliştirilmesi ve Zaman Çizelgesinin Kontrolüdür.
Continue Reading Proje Zaman YönetimiProje Kalite Yönetimi
Proje kalite yönetimi projenin hedefini, gerekliliklerini ve sorumluluklarını içeren ve bunlara bağlı olarak organizasyon süreçlerini, aktivitelerini ve teslimatını kapsar. Proje Kalite Yönetimi proje esaslarına bağlı kalarak organizasyonun kalite yönetim sistemini uygular. Proje Kalite Yönetimi, kalite yönetiminin planlanması, kalite güvencesinin sağlanması ve kalite kontrolü gibi alt süreçler içerir.
Continue Reading Proje Kalite YönetimiProje Yönetimine Giriş
İçindekiler
Proje yönetimi, belirli bir projenin hedef ve amaçlarına ulaşıp bitirilmesi için kaynakların planlanması, organize edilmesi, tedarik edilmesi ve yönetilmesi disiplinidir. Projeler belirli özgün hedef ve amaçlara ulaşmak, faydalı bir değişim getirmek ya da değer katmak için kullanılır.
Proje rol ve sorumlulukları
İçindekiler
Bir projenin yürütülmesini başından sonuna kadar üstlenen, ilgili konularda uzman kişilerden oluşan ve bir amaç etrafında birlikte hareket eden bir gruptur.
Gerçekleştirilmesi değişik kişi ve grupların uzmanlıklarının ve maddi kaynakların bir araya getirilmesi ile mümkün olan faaliyetler, kendine has özellikleri olan bir organizasyon yapısını gerekli kılmıştır. Bu değişken ve karmaşık yapı, proje organizasyonu olarak adlandırılmaktadır.
Continue Reading Proje rol ve sorumluluklarıProjelerin Belirlenmesi ve Önceliklendirme
İçindekiler
Proje seçimi, yöneticilerin aldıkları önemli kararlardan kararlardan biridir. Nekadar iyi yönetilirse yönetilsin, kötü seçilmiş bir proje asla başarıya ulaşamaz. Aksine gerçekleşebilecek karları kaybettirir. Çoğu firma bu kaçırılan fırsatları göremez. Doğru seçilen proje iyi yönetilir. Peroje zamanında biten, bütçeyi aşmazsa fırsat kayıpları görülmez .
Zaman geçtikçe bu firmalar birbirinden ayrılır, kötü seçimler yapan yok olur, iyi seçimler yapan ayakta kalır.
Continue Reading Projelerin Belirlenmesi ve Önceliklendirme