İnsan Kaynakları Planlaması olarak da adlandırılan İşgücü Planlaması, doğru sayıda insanı, doğru insanları doğru yere, doğru zamanda yerleştirmek, organizasyonun hedeflerine ulaşması için uygun olan doğru şeyleri yapmaktan ibarettir.
Continue Reading İşgücü planlamasıYetki devri, yetki ve yetkilerin astlar arasında bölündüğü ve paylaşıldığı bir süreçtir. Bir yöneticinin işi kapasitesinin ötesine geçtiğinde, işi paylaşmak için bir sistem olmalıdır. Yetki devri bu şekilde organizasyon işlevinde önemli bir araç haline gelir. Yetki verme yoluyla, bir yönetici aslında, işini astları ile bölerek / çarparak kendisini çoğaltır. Yetkilendirmenin önemi şu şekilde gerekçelendirilebilir:
Continue Reading Yetkilendirmenin Önemi
İşle ilgili bilgileri toplamak çok fazla çaba ve zaman gerektirir. Temel amacı bilinmediği takdirde süreç hantal hale gelebilir. Herhangi bir bilgi toplanabilir ve kaydedilebilir, ancak neyin gerekli olduğu ve neden olduğu bilinmiyorsa kuruluşun sağlığı ve finansmanı için tehlikeli olabilir. Peki, iş analizi sırasında hangi İş Analizi Verileri toplanmalı?
Continue Reading İş Analizi Verileri
İş analizi araçları, işe alma ve seçme, eğitim ve geliştirme ihtiyaç analizi, performans analizi ve değerlendirme, iş değerlendirme, iş rotasyonu, zenginleştirme ve büyütme, doğru bir iş-birey uyumu oluşturma ve yeteneklerin giriş ve çıkışlarının düzenlenmesi dahil olmak üzere diğer tüm yönetim faaliyetlerini destekler.
Continue Reading İş Analizi Araçları
İş analizi bilgilerini toplamanın birkaç yöntemi olsa da, iş analizi yöntemleri içerisinden bir veya birden fazla yöntemin bir kombinasyonunu seçmek, organizasyonun ihtiyaçlarına ve gereksinimlerine ve iş analizi sürecinin hedeflerine bağlıdır. Tipik olarak, tüm yöntemler temel işle ilgili bilgileri toplamaya odaklanır, ancak kombinasyon halinde kullanıldığında gizli veya gözden kaçan bilgileri ortaya çıkarabilir ve mükemmel bir iş adayı uyumu oluşturmak için harika araçlar olduklarını kanıtlayabilir.
Continue Reading İş Analizi YöntemleriBildiğimiz gibi iş tasarımı, işle ilgili görevlerin, sorumlulukların, işlevlerin ve görevlerin sistematik bir organizasyonudur. Belirli hedeflere ulaşmak için işle ilgili içeriğin sürekli entegrasyon sürecidir. Süreç, çalışanların ve kuruluşların üretkenliğini etkilediği için hayati bir rol oynar.
Continue Reading İş Tasarımında Sorunlar