İnsan kaynakları uzmanı nasıl olunur? İnsan kaynakları uzmanı olmak için üniversite insan kaynakları yönetimi, maliye, işletme, iktisat, kamu yönetimi, sosyoloji gibi lisans bölümlerinden mezun olmak gereklidir. Yabancı dil ise hemen hemen birçok firma insan kaynakları uzmanı personeli için aranan bir diğer kriterdir.
Continue Reading İnsan Kaynakları Uzmanı Nasıl Olunur?
İnsan kaynakları çalışanı ne iş yapar? 1800’li yılların sonunda sanayi devriminin sonuçları ile birlikte ortaya çıkan fabrikalaşma ve üretim süreçleri, insan kaynakları yönetimini bir uzmanlık alanına çevirmiştir. Frederick Winslow Taylor (1856-1915) ilk İK uzmanlarından biri olarak kabul edilir ve “Digital Taylorism” yaklaşımının da babasıdır. İnsan kaynakları öğrenilmesi gereken bir uzmanlık alanıdır ve işletme biliminin alt konularından bir tanesidir. İnsan kaynakları çalışanı ne işe yarar?
Continue Reading İnsan Kaynakları Çalışanı Ne İş Yapar?
İşveren, işyeri kurallarını hatırlatmak, işçiyi hatalı ve düzeni bozan durumlarda ikaz etmek durumunda kalabilir. İşyerinde gerçekleşen bazı tatsız olaylar, işçinin görevini yerine getirmemesi, sorumsuz davranışları, devamsızlığı, hatta işvereni haklı fesih yapmaya kadar götüren süreçler de dâhil olmak üzere, sık sık bu ihtarlara ihtiyaç duyulmaktadır. Uyarı cezası ne demek? Ayrıntılar yazımızın devamında bulabilirsiniz.
Continue Reading Uyarı Cezası Ne Demek?
Covid19 Pandemide Kıdem Tazminatı Alabilir miyim, sorusu son günlerden sıkça sorulan soruluyor? Pandemi dolayısıyla iş yerlerinde uzun süreli kısa çalışma ve ücretsiz izin uygulanması, işçi – işveren ilişkilerini olumsuz etkiledi. Kıdem tazminatını alarak işinden ayrılmak isteyenlerin sayısı arttı. İşverence yapılan eşit davranma ilkesine aykırı uygulamalar da işçi açısından haklı fesih sebebi oluşturuyor.
Continue Reading Pandemide Kıdem Tazminatı Alabilir miyim?
Yetenek ve yetkinlik terimleri neredeyse birbirinin yerine kullanılmaktadır. Peki yetenek ve yetkinlik arasındaki fark nedir?
Continue Reading Yetenek ve Yetkinlik Arasındaki Fark Nedir?
Katılımcı yönetim kapsamı, kesinlikle kuruma, doğasına, işlevlerine ve süreçlerine bağlıdır. Çalışanları karar almanın her aşamasında ilişkilendirmek mümkün olmasa da, işveren ve çalışanlar arasında düzenli bilgi, fikir, danışma, düşünce, karar ve müzakereler kesinlikle organizasyon için bir nimettir.
Continue Reading Katılımcı Yönetim Kapsamı