Proje yönetimi ile ilgili yazı ve makaleleri burada bulabilirsiniz. Etkin proje yönetimi için kılavuz bilgiler ve referans dokümanlar
Şimdi, ortak çalışmanın değeri konusunda aynı sayfada olduğumuza göre, bir adım geri gidelim ve bir proje ekibinin ne olduğunu ve nasıl bir ekip oluşturduğunuzu tartışalım. Yalnızca insanlara görevler atamak, bir proje ekibi oluşturulması aynı şey değildir.
Continue Reading İyi Bir Proje Ekibi Oluşturulması İçin İpuçları
Proje Başlangıç Toplantısı nasıl yapılmalı? Proje çalışması resmi olarak başlamadan önce, herkesi aynı sayfada toplamak için bir Proje Başlangıç Toplantısı yapın. Bu, sonraki çalışmanın gidişatını belirleyen çok önemli bir ilk adımdır. Genellikle projenin hedeflerini ve genel planını her paydaşla paylaşmanın tek şansı budur.
Continue Reading Proje Başlangıç Toplantısı İçin 8 Adım
Sözleşmeler imzalandı, eller sıkıldı ve yeni bir proje resmi olarak devam ediyor, dümende sizinle. Ancak konu yeni bir proje planlamaya geldiğinde, tam olarak nereden başlayacağınızı bilemeyebilirsiniz. Peki proje yönetim planı hazır mı?
Continue Reading 5 Adımda Proje Yönetim Planı
Proje paydaşları, projenizin sonucuyla herhangi bir ilgisi olan kişilerdir. Genellikle bir proje ekibinin üyeleri, proje yöneticileri, yöneticiler, proje sponsorları, müşteriler ve kullanıcılar. Paydaşlar, projeye yatırım yapan ve yol boyunca herhangi bir noktada projenizden etkilenecek kişilerdir ve onların girdileri, sonucu doğrudan etkileyebilir.
Continue Reading Proje Paydaşları Kimlerdir?
Herhangi bir yöneticinin, binlerce (veya milyonlarca) dolara mal olabilecek bir projeye yeşil ışık yakmadan önce, proje fizibilitesi çalışması görmek isteyeceğinden emin olabilirsiniz. Peki proje yönetiminde fizibilite çalışması nedir? Bir proje fizibilitesi çalışması, projenin ilk etapta başarılı olup olmayacağını belirler.
Continue Reading Proje Fizibilitesi Çalışması Nedir?
Proje Sponsoru çoğu zaman projelerdeki sorumluluklarına çok aşina olmaz. Bu düşündüğünüz oldukça kapsamlı bir ifade ve haklısınız. Tecrübelerime göre, projeyi finanse etmeyi taahhüt eden üst düzey yöneticiler genellikle proje yönetimi hakkında daha fazla bilgi edinme eğilimine veya zamanına sahip değildir. Ve bu, projenize çok zaman ayıramayacak kadar çoğu zaman işi yönetmekle meşgul olmaları gerçeğini bir kenara bırakır.
Continue Reading Proje Sponsoru İle İlgili Sorun…