işgücü planlaması

İşgücü planlaması

İnsan Kaynakları Planlaması olarak da adlandırılan İşgücü Planlaması, doğru sayıda insanı, doğru insanları doğru yere, doğru zamanda yerleştirmek, organizasyonun hedeflerine ulaşması için uygun olan doğru şeyleri yapmaktan ibarettir.

Continue Reading İşgücü planlaması

Yetkilendirmenin Önemi

Yetki devri, yetki ve yetkilerin astlar arasında bölündüğü ve paylaşıldığı bir süreçtir. Bir yöneticinin işi kapasitesinin ötesine geçtiğinde, işi paylaşmak için bir sistem olmalıdır. Yetki devri bu şekilde organizasyon işlevinde önemli bir araç haline gelir. Yetki verme yoluyla, bir yönetici aslında, işini astları ile bölerek / çarparak kendisini çoğaltır. Yetkilendirmenin önemi şu şekilde gerekçelendirilebilir:

Continue Reading Yetkilendirmenin Önemi
İş Analizi Verileri

İş Analizi Verileri

İşle ilgili bilgileri toplamak çok fazla çaba ve zaman gerektirir. Temel amacı bilinmediği takdirde süreç hantal hale gelebilir. Herhangi bir bilgi toplanabilir ve kaydedilebilir, ancak neyin gerekli olduğu ve neden olduğu bilinmiyorsa kuruluşun sağlığı ve finansmanı için tehlikeli olabilir. Peki, iş analizi sırasında hangi İş Analizi Verileri toplanmalı?

Continue Reading İş Analizi Verileri

Eğitim ve Geliştirme Önemli Bir İK Fonksiyonudur

Eğitim ve geliştirme, temel İK işlevlerinden biridir. Çoğu kuruluş, eğitim ve geliştirmeye insan kaynakları geliştirme faaliyetinin ayrılmaz bir parçası olarak bakar. Yüzyılın dönüşü, küresel olarak organizasyonlarda aynı konuya daha fazla odaklanıldı. Pek çok kuruluş, teknolojinin çalışanları çok hızlı bir şekilde işe yaramaz hale getirdiği gerçeğini göz önünde bulundurarak, çalışanlar için yıllık eğitim saatlerini zorunlu kılmıştır.

Continue Reading Eğitim ve Geliştirme Önemli Bir İK Fonksiyonudur