Eğitim yalnızca harcanan para açısından değil, aynı zamanda harcanan zaman ve diğer kaynaklar açısından da pahalı bir süreçtir. Bu nedenle en önemli soru, bir eğitim ihtiyacının gerçekten var olup olmadığını ve müdahalenin örgütsel hedefe doğrudan mı yoksa dolaylı olarak mı ulaşılmasına katkıda bulunacağının belirlenmesidir. Yukarıda bahsedilen sorunun cevabı, tüm eğitim ve geliştirme sürecinin ilk adımı olan “eğitim ihtiyaçları analizi” nde yatmaktadır.,
Continue Reading Eğitim İhtiyaç AnaliziEtiket: İş analizi
Deneyimsel Eğitim Yöntemleri
Deneyimsel eğitim, davranışsal becerileri ve fiziksel yetenekleri geliştirmek için kullanılan bütün bir eğitim yöntemleri bütünüdür. Rol oynama, ekipman simülasyonları, oyunlar, iş başında eğitim (OJT), davranış modelleme, vaka analizi ve bilgisayar tabanlı eğitim, bir eğitim seansı vermek için kullanılabilecek deneyimsel öğrenme yöntemlerinden bazılarıdır.
Continue Reading Deneyimsel Eğitim YöntemleriKirkpatrick Eğitim Değerlendirme Modeli
Kuruluşlar, çalışanlarını çeşitli düzeylerde ve çeşitli beceriler, davranışsal ve teknik konularında eğitmek için büyük miktarda para harcarlar. Her yıl, bireysel öğrenme stillerini denemek ve karşılamak ve eğitimi daha etkili hale getirmek için yeni araçlar tasarlanmaktadır. Sonuçta bir organizasyon harcaması ve aynı şekilde geri dönüşü ile ilgilenir!
Continue Reading Kirkpatrick Eğitim Değerlendirme ModeliEğitim Yatırımı Geri Dönüş Analizi
Eğitimin faydalarını değerlendirmek ve bunu rakamlarla ifade edebilmek çok önemlidir. Eğitimin bir bedeli vardır ve bu nedenle herhangi bir kuruluş Eğitim Yatırımı Geri Dönüş Analizi yapmalı ve yatırımın geri dönüşünü (ROI) bilmelidir.
Continue Reading Eğitim Yatırımı Geri Dönüş Analiziİş Analizi Araçları
İş analizi araçları, işe alma ve seçme, eğitim ve geliştirme ihtiyaç analizi, performans analizi ve değerlendirme, iş değerlendirme, iş rotasyonu, zenginleştirme ve büyütme, doğru bir iş-birey uyumu oluşturma ve yeteneklerin giriş ve çıkışlarının düzenlenmesi dahil olmak üzere diğer tüm yönetim faaliyetlerini destekler.
Continue Reading İş Analizi Araçlarıİş Analizi ve Toplam Kalite Yönetimi (TQM)
Toplam Kalite Yönetimi, ekip çalışması, dürüstlük, sürekli iyileştirme ve sürekli değerlendirme işleri ve bunların değerine odaklanan bir yönetim yaklaşımıdır. Öte yandan, iş analizi, her bir işi ayrı ayrı araştırmak ve işle ilgili bilgileri toplamakla ilgilenir. İş Analizi ve Toplam Kalite Yönetimi oldukça ilişkili kavramlardır.
Continue Reading İş Analizi ve Toplam Kalite Yönetimi (TQM)