Başarılı iş rotasyonu, bireylerin becerilerini diğer departmanlarda da denemelerine ve çalışanlarının uzmanlığından yararlanmalarına olanak tanır. Her birey iş rotasyonu fikrine açık değildir ve bunun başka bir zaman kaybı olduğunu düşünür.
Continue Reading Başarılı İş Rotasyonu İçin İpuçlarıİş Rotasyonu, çalışanların bir organizasyonun tüm dikey yönlerine maruz kalması için düzenli aralıklarla iki veya daha fazla görev veya iş arasında kaydırıldığı bir yönetim yaklaşımıdır.
Continue Reading İş Rotasyonu – Anlam ve Hedefleriİş sınıflandırması, bir işi işle ilgili mevcut sorumluluklara ve görevlere göre sınıflandırmanın bir şemasıdır. İşe atanan kişinin dikkate alınmaması iş tasarımından farklıdır. İşler, işleri bütünsel bir bakış açısıyla incelemek amacıyla sınıflandırılır.
Continue Reading İş Sınıflandırması – Anlamı, İhtiyacı ve Önemiİş büyütme, belirli bir işle ilişkili görevlerin sayısında bir artış olduğu bir iş tasarım tekniğidir. Başka bir deyişle, kişinin görev ve sorumluluklarının kapsamını genişletmek anlamına gelir. Kapsamdaki artış, nitelik olarak nicelikseldir ve niteliksel değildir ve aynı düzeydedir.
Continue Reading İş Büyütme – Anlamı ve Organizasyona Faydalarıİş rotasyonunda planlama çok önemlidir. Diğer kuruluşlar da aynı şeyi yapıyor diye iş rotasyonunu uygulamayın. İş rotasyonunun çalışanlarınıza gerçekten fayda sağlayıp sağlamayacağını öğrenin.
Continue Reading Başarılı İş Rotasyonunun Planlanması ve Uygulanması
Kelimenin kendisinden anlaşılacağı üzere iş değerlendirmesi, kişiyi değil işi değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Bir organizasyon için işin değerini değerlendirme ve belirleme sürecidir. İş değerlendirme ilkeleri gereği değerlendirme her zaman görecelidir ve mutlak terimler değildir.
Continue Reading İş Değerlendirme İlkeleri