İş Sınıflandırması – Anlamı, İhtiyacı ve Önemi

İş sınıflandırması, bir işi işle ilgili mevcut sorumluluklara ve görevlere göre sınıflandırmanın bir şemasıdır. İşe atanan kişinin dikkate alınmaması iş tasarımından farklıdır. İşler, işleri bütünsel bir bakış açısıyla incelemek amacıyla sınıflandırılır.

Continue Reading İş Sınıflandırması – Anlamı, İhtiyacı ve Önemi

İş Büyütme – Anlamı ve Organizasyona Faydaları

İş büyütme, belirli bir işle ilişkili görevlerin sayısında bir artış olduğu bir iş tasarım tekniğidir. Başka bir deyişle, kişinin görev ve sorumluluklarının kapsamını genişletmek anlamına gelir. Kapsamdaki artış, nitelik olarak nicelikseldir ve niteliksel değildir ve aynı düzeydedir.

Continue Reading İş Büyütme – Anlamı ve Organizasyona Faydaları
İş Değerlendirmesi İlkeleri

İş Değerlendirme İlkeleri

Kelimenin kendisinden anlaşılacağı üzere iş değerlendirmesi, kişiyi değil işi değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Bir organizasyon için işin değerini değerlendirme ve belirleme sürecidir. İş değerlendirme ilkeleri gereği değerlendirme her zaman görecelidir ve mutlak terimler değildir.

Continue Reading İş Değerlendirme İlkeleri

İş Rotasyonunun Dezavantajları

İş rotasyonu, bireylerin alanlarının ötesinde bilmesine ve çalışmasına ve ayrıca diğer ekip üyelerinin uzmanlık ve bilgisinden yararlanmalarına olanak tanıyan bir süreçtir. Çok vasıflı bir çalışan, yalnızca maaş karşılığında çalışan ve hayattaki zorlukları kabul etmekten nefret eden birine kıyasla daha fazlasını sunar. Diğer tüm süreçler gibi iş rotasyonunun da bazı dezavantajları vardır.

Continue Reading İş Rotasyonunun Dezavantajları