İçindekiler
İş büyütme, belirli bir işle ilişkili görevlerin sayısında bir artış olduğu bir iş tasarım tekniğidir. Başka bir deyişle, kişinin görev ve sorumluluklarının kapsamını genişletmek anlamına gelir. Kapsamdaki artış, nitelik olarak nicelikseldir ve niteliksel değildir ve aynı düzeydedir.
Continue Reading İş Büyütme – Anlamı ve Organizasyona Faydalarıİş rotasyonunda planlama çok önemlidir. Diğer kuruluşlar da aynı şeyi yapıyor diye iş rotasyonunu uygulamayın. İş rotasyonunun çalışanlarınıza gerçekten fayda sağlayıp sağlamayacağını öğrenin.
Continue Reading Başarılı İş Rotasyonunun Planlanması ve Uygulanması
İçindekiler
Kelimenin kendisinden anlaşılacağı üzere iş değerlendirmesi, kişiyi değil işi değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Bir organizasyon için işin değerini değerlendirme ve belirleme sürecidir. İş değerlendirme ilkeleri gereği değerlendirme her zaman görecelidir ve mutlak terimler değildir.
Continue Reading İş Değerlendirme İlkeleriİş rotasyonu, bireylerin alanlarının ötesinde bilmesine ve çalışmasına ve ayrıca diğer ekip üyelerinin uzmanlık ve bilgisinden yararlanmalarına olanak tanıyan bir süreçtir. Çok vasıflı bir çalışan, yalnızca maaş karşılığında çalışan ve hayattaki zorlukları kabul etmekten nefret eden birine kıyasla daha fazlasını sunar. Diğer tüm süreçler gibi iş rotasyonunun da bazı dezavantajları vardır.
Continue Reading İş Rotasyonunun Dezavantajlarıİçindekiler
PUKÖ Döngüsü olarak bilinen; “planla”, “uygula”, “kontrol et” ve “önlem al” ilkelerine dayanan metodoloji tüm proseslere uygulanabilir. Son yıllarda iş disiplinini, verimliliğini ve kalitesini arttırmak amacıyla maliyet ve iş kazalarını düşürmeye yönelik uygulanan PUKÖ döngüsü “daha iyiye” ulaşmak amacıyla uygulanan bir sistem olarak tanımlanabilir.
Continue Reading PUKÖ Döngüsü Nedir?Motivasyon, bireyler içindeki ihtiyaçlar, arzular, istekler veya dürtüler anlamına gelen ‘güdü’ kelimesinden türetilen kelimedir. Hedeflere ulaşmak için insanları eylemlere teşvik etme sürecidir.
Continue Reading Motivasyon nedir?