İşe Alma Stratejileri

İnsan, herhangi bir organizasyonun can damarıdır. Organizasyon ister imalat gibi geleneksel sektörlerde olsun, isterse IT ve “yeni ekonomi” tabanlı olsun, kalibre ve cesur insanlardan oluşmalıdır. Bu nedenle, bir kuruluşun işe aldığı insan yetkinliği kuruluşun başarısı için kritiktir. Bu bağlamda, 21. yüzyılın rekabetçi iş ortamında kuruluşların izlediği işe alma stratejileri ön plana çıkmaktadır.

Continue Reading İşe Alma Stratejileri

İnsan Kaynakları Fonksiyonunun Değişen Rolü

Tüm destek işlevlerinden İnsan Kaynakları Yönetimi işlevi, herhangi bir kuruluşun kritik bir bileşenidir. Organizasyonel destek fonksiyonlarının can damarı görevi gören finansın yanı sıra, insan kaynakları fonksiyonu, diğer tüm destek fonksiyonlarından daha fazla, organizasyonel politika ve prosedürlerin uygulanmasını ve çalışanların şikayetlerinin giderilmesini sağlama görevine sahiptir.

Continue Reading İnsan Kaynakları Fonksiyonunun Değişen Rolü

İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Gelişimi

Boom Yıllarında İşe Alma

İnsan Kaynakları biriminin çalıştığı kilit alanlardan biri, personel görevlendirme işlevidir. Çalışanların işe alınması ve işe alınması, birçok İK yöneticisinin henüz ustalaşamadığı kritik bir faaliyet olmaya devam ediyor. Bunun başlıca nedeni, yetenek için pazardaki arz ve talebin eşitsizliğidir. Örneğin, son on yılın ilk yıllarında BT patlamasının zorlu yıllarında, birçok bölüm başkanının ve bölüm yöneticisinin İK müdürünün ofisine girmesi ve kendisine işe alınacak çalışan hedefini vermesi yaygındı.

Continue Reading İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejilerinin Gelişimi
İnsan Kaynakları Dashboard

İnsan Kaynakları Performans Göstergeleri

İnsan kaynakları performans göstergeleri gösterge panosu, bir İnsan Kaynakları yöneticisinin farklı organizasyonel departmanların performansını değerlendirmek için takip etmesi gereken metriklerin görsel temsilidir.

Continue Reading İnsan Kaynakları Performans Göstergeleri

İnsan Kaynakları Yönetiminin Kapsamı Nedir?

İnsan kaynakları, şüphesiz bir organizasyondaki anahtar kaynaklardır, yönetimi en kolay ve en zor olanıdır! Peki İnsan kaynakları yönetiminin kapsamı nedir? İnsan kaynakları yönetiminin kapsamı ve hedefleri, insan gücünün ihtiyaçlarının değerlendirilmesinden yönetimine ve bunların muhafaza edilmesine kadar uzanır. Bu amaçla insan kaynakları yönetimi, çeşitli politika, prosedür ve programların etkili bir şekilde tasarlanması ve uygulanmasından sorumludur. Her şey bilgi, beceri, yaratıcılık, yetenek ve yetenek geliştirmek ve yönetmek ve bunları en iyi şekilde kullanmakla ilgilidir.

Continue Reading İnsan Kaynakları Yönetiminin Kapsamı Nedir?
İnsan Kaynakları Süreçleri

İnsan Kaynakları Süreçleri

Her organizasyon tek bir vizyonun gerçekleştirilmesi için çalışır. Aynı şey, İnsan Kaynakları departmanı tarafından yapılan belirli stratejilerin formüle edilmesi ve bunların uygulanmasıyla sağlanır. Bu strateji formülasyonunun temelinde çeşitli insan kaynakları süreçleri yatmaktadır ve öncekinin etkinliği bu süreçlerin titiz tasarımında yatmaktadır. Ancak bu insan kaynakları süreçleri tam olarak nedir ve gerektirir? Daha fazlasını okuyalım ve keşfedelim.

Continue Reading İnsan Kaynakları Süreçleri