Bazı şirketler için katılımcı yönetim hala yabancı bir konudur. Yöneticiler çalışanlarına patronluk tasladılar ve ne yapmaları gerektiği söylendi. Şirkette karar verme yetkileri hiçbir zaman olmadı.
Continue Reading Katılımcı Yönetimin Özellikleri
Kategori: Organizasyon Yönetimi
Katılımcı Yönetimin Hedefleri
Katılımcı yönetim, çalışanları belirli organizasyonel hedeflere ulaşmaları için motive eden bir güç görevi görür. Bu yönetim tarzının arkasındaki ana fikir, yalnızca fiziksel sermaye kullanmak değil, aynı zamanda entelektüel ve duygusal beşeri sermayeden optimum şekilde yararlanmaktır.
Continue Reading Katılımcı Yönetimin HedefleriÇalışan Eğitim Kılavuzları Nelerdir?
Çalışanların en son gelişmeler, teknolojiler, yazılımlar hakkında bilgi sahibi olmaları ve onları öngörülemeyen durumlara hazır hale getirmeleri için düzenli olarak eğitilmesi gerekir.
Continue Reading Çalışan Eğitim Kılavuzları Nelerdir?Eğitimin Etkinliğinin Değerlendirmesi
Değerlendirme, eğitim programlarının etkinliğinin değerlendirilmesini içerir. Bu değerlendirme, katılımcıların eğitim programının çıktılarından memnun olup olmadıkları, eğitimden bir şeyler öğrenip öğrenmedikleri ve bu becerileri işyerlerinde uygulayabilecekleri hakkında veri toplanarak yapılır.
Continue Reading Eğitimin Etkinliğinin Değerlendirmesi
Eğitim ve Geliştirme
Eğitim ve geliştirme, insan kaynakları gelişiminin hayati bir parçasıdır. Sürekli artan rekabete, müşterinin kalite ve hizmet beklentisinde artışa ve ardından maliyetleri düşürme ihtiyacına neden olan teknolojinin ilerlemesinin ardından her zamankinden önemli bir rol üstleniyor.
Continue Reading Eğitim ve GeliştirmeKatılımcı Yönetimin Sınırlamaları
Katılımcı yönetim, kuşkusuz daha iyi yönetim yaklaşımlarından biridir. Ancak diğer tüm karar verme biçimleri gibi belirli sınırlamalar vardır. Bu sınırlamalar, uygulama karşısında ya dışarıdan ya da içten ortaya çıkar.
Continue Reading Katılımcı Yönetimin Sınırlamaları